有人说这是墙内花,墙外香。
据海外媒体报道,快时尚巨头SHEIN寻求最快于2024年在美国IPO,估值约1000亿美元除了SHEIN,国内不少与穿相关的企业近期动作频频这些企业有什么制胜法宝
SHEIN成功的秘密
公开资料显示,主营业务为跨境电商的SHEIN是一家跨境自有品牌快时尚电商平台,主要受众为年轻女孩甚至被业内称为线上低价版ZARA,海外版拼多多用几个字来形容它的优势,就是创省多快,就是品类多,款式新,价格低在国内市场基本看不到
SHEIN成立于2008年,自2015年以来,公司一直处于快速增长的轨道上综合多家证券公司的研究报告和市场报告,SHEIN截至2020年已经连续6年增速超过100%2020年,其营收约为100亿美元,2021年的销售额可能比上一年翻一番值得注意的是,国外快时尚巨头ZARA旗下Inditex集团的业绩增速在2015年后持续数年放缓,直到2019年才开始复苏,但随后受疫情影响陷入负增长,直到2021年才恢复
公开资料显示,成立仅一年,SHEIN就获得了吉富亚洲的500万美元A轮融资此后,得益于海外市场的业务拓展和知名度提升,SHEIN迅速完成了多轮融资SHEIN在2020年完成了E轮融资,当时其估值已经超过150亿美元就在今年,有消息称,这家全球快时尚电商品牌平台已经完成最新一轮融资本轮融资的参与方包括通用大西洋,以及SHEIN之前的机构投资者老虎全球基金和红杉中国,融资规模为10亿—20亿美元本轮融资后,SHEIN的估值可能高达1000亿美元其实SHEIN已经不是第一次报海外上市了如果SHEIN的估值真的达到1000亿美元,将超过欧美快时尚品牌HM和Zara的总和凭借这一价值,公司也将跻身全球独角兽第一梯队
对于SHEIN的成功,一些海外媒体是这样认为的SHEIN自己建立了一套供应链管理系统SHEIN通过自己的管理软件与供应商共享实时客户数据,并指导生产流程的设计和管理效率远超同行记者发现,今年2月,广州市发改委发布《广州市2022重点项目计划》通知,透露申恩湾区供应链总部项目落户增城中新镇,总投资150亿元,总建筑面积约330万平方米
事实上,不仅是SHEIN,在中国大而全的供应链基础上,在跨境贸易政策的支持下,跨境电商也正在迎来新的发展热潮那么,SHEIN的制胜法宝是什么
SHEIN最强的竞争力是对供应链的控制对于供应链上的工厂来说,他们会先把钱给这些供应链厂商,从而控制他们更快,更好,更配合地生产自己需要的产品通过控制供应商,SHEIN可以将成本和销售价格降低到很低的水平,并通过数量实现整体收入和利润所以很多竞品很难切入他们的生态,因为没有庞大的订单,资金,产品线做支撑那么,SHEIN的收购方式也值得一提他们早期的收购直接占领了部分市场,收购美国品牌进入美国市场品牌收购加运营,通过自身供应链优势占领市场王延志说
国内服装品牌加速收购国际大牌。
过去欧美快时尚服装品牌在中国市场赚得盆满钵满,靠的就是时尚度和上新速度可是,伴随着海外快时尚品牌在中国的退潮和本土新品牌的崛起,国内服装品牌正在加速收购国际大牌在业内人士看来,当国内市场增速放缓时,如何寻找新的量本土品牌收购国外品牌,开拓国际市场是必然趋势在全球市场,收购国外品牌可以实现国内外服装文化和品牌的融合,加速本土品牌的国际化
今年6月,李宁有限公司控股股东非凡中国控股有限公司召开特别股东大会,审议通过收购英国百年鞋履品牌克拉耶丝非凡中国最近几天发布公告,宣布完成对狮子山资本齐乐有限公司及其购买股东贷款的非常重要的收购在股东批准本协议及根据本协议进行的交易后,本协议项下的所有条件均已满足完成后,目标将成为本公司的间接非全资附属公司,目标集团的业绩将全面记录在本集团的财务报表中根据之前的公告,非凡中国斥资5100万英镑收购狮岩51%的股份,成立于1825年的克拉耶丝是狮岩的全资子公司
记者梳理了过去几年这家公司在非凡中国的并购动向2020年,非凡中国斥资4662万港元收购香港服装品牌宝狮龙中国66.6%股份,随后,非凡中国斥资5000万港元从香港上市公司时代集团手中收购了Sitoy AT Holdings Limited的全部股权此次收购的目标公司拥有高级鞋类和配饰品牌阿米迪欧·特斯托尼及其副线i29加上对克拉耶丝的收购,该公司在两年多的时间里通过并购扩大了其多品牌业务领域
过去,许多服装公司开始加快海外M&A的步伐,许多消费者熟悉的国际品牌成为M&A的主要目标比如从2009年开始,安踏先后收购了斐乐,登山品牌Sprandi,Kingkow以及始祖鸟母公司Amer Sports等,将产品矩阵扩展至服装鞋履,网球装备,滑雪装备,运动手表,跑步机等品类七匹狼此前向著名品牌卡尔·拉格费尔德的中国运营实体投资3.2亿元人民币,获得了KLSH在大中华区的商标权
独立经济学家王赤坤认为,由于社会分工和成本,国际产业转移一直在发生从发展方向来看,国际产业调整和转移越来越向高科技,服务型方向发展,而知识产权就是技术服务李宁,安踏等企业对欧美,日韩大品牌的并购也是产业转移的结果从流程分工来看,国际产业已经从生产转向R&D,设计和品牌营销作为营销的一部分,李宁,安踏等企业收购欧美和日韩的大品牌是必然的
他认为,从目前来看,国内传统鞋服行业在快速发展后,现在处于成熟阶段,市场规模很难有新的机会从供给端看,伴随着消费的升级和分化,鞋服新势力加大投入,使得鞋服行业的供给和规模迅速扩大,挤压和抢占了传统鞋服企业的市场空间行业红利期已过,共赢时代不复存在市场份额不是一起增长的,而是变化的伴随着行业红利的消失和行业竞争的激烈,单纯的运营已经无法推动主营业务的增长大家都在战略层面竞争,产品升级多元化,创业多元化,并购多元化根据市场细分和多样化的消费需求,商家开发了不同的细分市场
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