12月9日娃哈哈披露宗馥莉出任公司副董事长兼总经理后,12月27日,宗馥莉正式代表娃哈哈集团发表2022年全国销售工作会议讲话,这也是她本月履新后首次公开出席集团重要活动。
展望2022年,娃哈哈方面表示,将以长远的发展眼光,持续践行产品梯队培育理念,老品销量提升和新品开发同步进行。随着政策边际放松,房企流动性风险释放,将为险企带来一定估值修复空间。。
会议上,娃哈哈也正式发布2022品牌营销规划,提出四大举措:一大战役打响水的翻身仗,两大IP助力品牌年轻化,三大品类锁定细分市场,四大产品持续造血渠道。资产端,权益市场表现良好,整体投资收益率上行。随着华夏幸福,恒大等房企出现流动性紧张,债务逾期问题,对险企造成了实际性业绩损伤。
提到水的翻身仗,娃哈哈表示,作为2022年杭州亚运会官方非酒精饮料赞助商,娃哈哈将在2022年紧跟亚运会节奏,围绕亚运营销,实验室科研用水,渠道建设三套组合拳,将娃哈哈纯净水打造为家庭健康用水新标杆。
品牌焕新,则是宗馥莉自2018年出任娃哈哈品牌公关部部长后一直大力推行的品牌策略最近几年来,娃哈哈致力于明星单品的IP化从2022年的品牌营销规划来看,娃哈哈将持续通过AD钙奶,非常可乐两大IP助力品牌年轻化,从口味,包装,渠道,文化意义等层面进行更深入的跨界联动,延伸,升级品牌IP内涵
在布局细分市场方面,娃哈哈表示,2022年将重点从苏打水,运动饮料和新茶新果汁三大品类入手,分别瞄准亚运会背景下的电竞人群,运动场景和都市新白领消费群,定位细分市场,实现新品升级。
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