从自动驾驶、米线酸奶到罗辑思维，创业的开源思维

当下最火热的自动驾驶领域，引来各个巨头的关注，谷歌、百度、特斯拉、奔驰、宝马、福特，英特尔，黑莓都想分一杯羹。

相比于这些大公司的动作，最近一个27岁的年青人的作法吸引了不少人的关注。

27岁的乔治·霍兹最近宣布，他公司的核心技术自动驾驶软件要开源了，还提供了一份硬件组装指南，让人们怎么在家就可以打造一个即插即用的辅助驾驶套件，或者用这些技术来做点别的事，比如打造一个可以自动行驶的草坪修理机。

关于乔治·霍兹这位拒绝马斯克开出的百万年薪成立自动驾驶公司Comma.ai的天才黑客的事迹，和他为什么决定开源自动驾驶软件，我不想过多描述，大家感兴趣可以自己搜。

我关心的是开源思维，也就是除了IT行业，其他行业的公司和创业者们，也可以把开源思维用到自己的项目和创业中。

开源就是公开源代码的意思，已经有不少初创公司利用开源思维打造自己的产品，取得了不错的成绩。

比如国外有一款做代餐产品的公司叫Soylent，主要做一种方便营养的粉末代餐食物，他们就是用开源软件开发的方式做食物。

Soylent的营养素配方是开源的，每个人都能根据自己的情况自己去配粉，这种配方开源的思路，可以根据用户反馈快速地进行产品迭代，因此发展非常快。

开源模式有两个好处，一是公开自己的原料，从而赢得大家的信任。二是可以得到用户的协作和反馈，实现产品的快速迭代。

在食品行业，虽然许多公司产品的配方都是不传之秘，但最近也有一股开源的趋势，这样就能充分赢得消费者的信任。

不但赢得消费者的信任，还获得了广泛的传播，提高了自身影响力和知名度。

还有乐纯酸奶，他们在产品研发上面花费的大量时间和成本，但是正式销售的产品配方都完全向用户公开。

不仅仅是基础的配方表，他们把每一种原料用了多少克、如何制作的、以及具体细节步骤的温度、时间等等，全部公开了，即便用户想要自己制作，也完全没有问题。

用开源思路运营公开配方，赢得消费者的信任，这比较容易，如何让消费者进行互动，帮助公司更好的完善产品和快速迭代比较难，这是伏牛堂和乐纯这些公司要继续努力的。

在许多别的公司，也用开源的方法运营管理，比如罗辑思维，他们最近有个有意思的作法，把每周的例会进行网上直播。

运营数据和未来计划都公开在大家面前，许多人也会质疑这种做法，这样公司的机密不就泄露了吗，竞争对手的团队也可以看啊。

但通过这种作法，一是吸引了公众的关注，每次直播都有上万人收看，不管这些人报着什么目的来，都是一次有效的广告传播，还可以得到许多实时的反馈，赢得许多外部协作，总得来说还是利大于弊。

开源思维基于开放，达到整合外部资源，获得信任和宣传的效果，哈佛商业评论中还提到国外一些公司把开源思维用在人力资源等领域。

开源思维不是万能的，但每位管理者和创业者都可以多了解一下开源思维，思考一下能不能用到公司的产品迭代和管理运营中，用一种开放的心态前行，也许会收到意想不到的效果。

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