网易云音乐,音乐领域进击的巨人

　　网易云音乐以前，腾讯有QQ音乐，百度有百度音乐，阿里收了虾米音乐和天天动听，BAT巨头看似已三分天下。互联网江湖纷争不断，对于增速凶猛的后起之秀，大佬们永远是不遗余力的绞杀扑灭。

　　然而，没防住，网易云音乐已逐渐突围，并成长为一条小龙，每次甩尾就带来数字音乐市场的一场撼动，让其他前辈十分难受。在巨头垄断、先入为主的互联网世界，这是罕见的。5500万用户，与QQ音乐这些做了10年的产品相比看似不算多，但可怕的是这5500万用户的忠诚度、活跃度和口碑力量。用户口碑正形成燎原之势，引得老牌音乐应用用户纷纷倒戈，再不回头。

　　在互联网同质化严重的今天，你恐怕再也找不出第二个产品拥有这样强的威力。打开社交媒体或是APP Store看用户评价，叫好声不绝于耳。本应由巨头制定的行业标准和规则，却屡屡假手于年轻的网易云音乐，在歌单、歌手入驻、音乐达人、社交功能甚至界面等方面，不少老牌产品成了追随者。回顾网易云音乐两年发展史，何以成就今天?

　　一、第一个用创新带来别样体验的产品

　　网易云音乐以前，数字音乐市场已成一潭死水。不少老牌音乐应用已习惯了坐拥大数量用户并实现收费，何来创新动力?而多年惯性已让不少产品形成了固有模式，失去了创新的思维和能力。

　　这时候，一个带着新意和诚意的产品的到来，就成为搅动池水的鲶鱼。早在两年前网易云音乐就被看作一个颠覆性的新产品：“它绝对耳目一新，而且非常酷非常好玩，跟国内以往常见的以播放器工具为主的音乐应用都不一样，打破传统有多种开创性的功能。”

　　如果说两年前的这席话算是一个入场宣言，让我们看看网易云音乐这两年做了什么?不说产品团队投入了多少精力，比如为了适配众多不同型号的安卓手机，一个像素一个像素调整成千上万次版本。单看2014年，网易云音乐一举出齐了iPhone、Andriod、Web、PC、iPad、WP、Mac七大平台客户端。这对很多公司来说，是不可能完成的产品开发任务。或者说不少公司自动忽视了像WP平台这部分用户，即使推出WP等版本也是阉割版。

　　重视所有的用户，带着自己的逼格，改变传统，就是网易云音乐所做的。

　　外貌=界面设计和操作，能力=曲库、音质等核心功能，性格=产品个性、独家特色。在外貌、能力、性格三个要素方面，网易云音乐给市场带来了新意，让用户尝到了不一样的美妙滋味。

　　二、环环紧扣、偷不走的基因

　　抄袭和同质化一直以来在互联网市场是对创新者的最大伤害。

　　此类手段网易云音乐并不是没有遇到过。但是，照猫画虎终究难以成事，骨子里的基因是偷不走的。网易云音乐自出道以来，就凭借独特的个性和独创的功能广受用户好评，开创了以歌单为线索，融入用户、明星、主播等元素的音乐社交模式。这些元素是环环相扣有机结合的，如果拆开任何一环，就会使产品不伦不类。

　　比如网易云音乐从一开始就做入驻歌手这块业务，是由于“音乐社交软件”这个定位决定的，在网易云音乐，能让用户和偶像实现真正意义上的零距离接触，不但能听到他唱的歌，还能听到他推荐的歌，甚至和偶像互动聊天。而绝不仅仅是随便给歌手建个主页，自动添加一个歌单了事。

　　再看网易云音乐的产品构架元素——歌单。自从云音乐重点推进了这个概念之后，大家接受并完全认可这种歌曲组织形式，歌单促成了音乐大V的人气累积，反过来又推动社交功能。

　　主播电台是一大特色，云音乐融合了音乐人、专业音乐DJ和网络电台，成为一种独立的音乐形式。主播电台是对曲库的一次深度利用，通过优秀主播的音乐审美，帮大家在庞大的音乐海洋中进行一次筛选同时也是一次解读。

　　各种特色和功能环环紧扣，打造了一种自然顺手的使用体验。这样的产品思路除非整盘端走，否则很难通过对功能点的抄袭打动云音乐现有的忠实用户。

　　三、2015，全新阶段才刚开始

　　2014年5月份，网易云音乐用户数到达2000万，12月份用户数超过5500万，半年用户数增长翻倍不止;Talking Date移动数据研究中心新出炉的2014前三季度手机音乐应用月覆盖增长率统计中，网易云音乐月增长率占据第一。

　　突破了发展的第一阶段，网易云音乐正以力不可挡之势进入了飞快的自然增长阶段。2015年的网易云音乐，全新篇章正在揭开。

　　数字音乐市场，用户体验才是产品的核心竞争力，用户口碑才是产品成长的核心助力。网易云音乐过去两年，基础打得太漂亮!在“开放、平等、协作、分享”互联网精神的指导下，我们愿意看到更多创新、良心的产品，期待更好的音乐世界。

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