这几年,在美国、中国两个全球最大的互联网市场,有一类公司同时变得炙手可热。美国是Uber、Airbnb,中国是途家、小猪短租、丸子地球等。它们真正在用"互联网思维"(原谅我用了这个词)解决人类的出行和度假问题,玩的是"分享经济"模式。
简单说,就是用互联网的方式重新组织社会资源,每个人都是乘客,每个人都是司机。想用车,通过电话、网站、手机APP,就有人为你服务,全程专业、安全。这,正是当前全球流行的"分享精神",将资源的闲置时间与服务,提供给需要的人。这不止是一种公益,也是一门生意。
我在之前文章曾写到,"衣食住行",出行是高频的生活服务刚需,足以触发多种本地生活服务,足以打通ID、支付整个闭环,想象空间很大。如果再算上马云、马化腾今年"掏钱请全国人民打车"的滴滴VS快的大战,互联网租车正在成为一个以车为核心的O2O长尾流量入口!
投资者赌的,正是O2O(网上到网下)入口。我认为,本质上,Uber、滴滴、友友租车都是一个按需服务的超级O2O平台,它整合了大量闲散的社会交通资源,通过互联网实现了供需双方去中介化、实时、精准、高性价比的对接,自己赚取少量佣金,实现多赢,而这正是互联网的魅力。
江山如此多娇,自然群雄逐鹿。友友租车是国内成立最早的社区共享APP租车平台之一,主要通过手机客户端,为广大车主和用车人提供基于"社区化"的私家车共享服务。通过该平台,闲置车辆的私家车主可以借助平台的调度,把自己的车辆租借共享给有用车需求的"租客";租客可以本着低价、就近的原则,方便快捷的租到意向车辆;车主也可以从中获得合理的出租收益。
因为之前就Uber、Airbnb、途家写过系列深度观察,居然也被视为中国分享经济的"专家"之一了。昨天应邀和友友租车CMO马晨译聊了聊,颇有收获。下面为对话实录,原汁原味。
王冠雄:开门见山,大家对友友租车这么快就拿到千万美金融资还是有点质疑的。
友友马晨译:投资无非看两个:人和事,也就是选手和赛道。我们A轮融资由光速安振中国基金(Lightspeed China Partners)领投,同时参与投资的有险峰华兴(K2)和天使投资人王刚。强调一下,这是迄今为止国内社区共享租车行业所获得的最大一笔风险投资。你不是写过"什么口水都是浮云,真金白银才是最冷酷的算计"吗?第一,友友租车跑的这个赛道对,第二,选手对,我们团队还是比较牛的。
王冠雄:搜狗了一下,发现友友租车团队的资料很少,能说说你们有多牛吗?
友友马晨译:我今天首次披露一下吧。友友租车的创始人团队有5个人,个个是猛人,因为一些原因暂时还不能详细透露,过段时间会跟大家亮相。当然,除了5个Founder,我们还有100多人的队伍。核心员工全部来自BAT+3M(百度阿里巴巴腾讯小米360,即中国互联网综合实力最强的五巨头)。其中许多人是放弃了几百万的年薪加盟友友租车的,当然我们期权给的很多。
王冠雄:薪水是现在,期权是未来,干互联网要发财还得选对方向搏未来啊。
友友马晨译:是的,说明大家都赌一把大的,互联网租车绝对是一个大生意。我想补充一下,友友租车团队除了来自互联网一线阵营的人才,还有来自领先的线下租车公司。我们这行,一定是"鼠标+水泥",需要很好的线下服务体系和经验,才能保证社区租车的体验。
王冠雄:互联网用车确实是一个天然的O2O,能简单说说你们的模式和优势吗?
友友马晨译:我更愿意把友友租车的模式称之为LBS(基于位置的服务)。实话说,我觉得什么概念都是不同纬度去定义的,主要看你这块市场有没有刚需,有没有很好的机会点。不同于其他互联网租车公司,友友租车更注重于人们在小区周边的服务体验,真正做到小区周边租车、还车,无缝衔接。在价格上,APP租车也比平常的租车公司价格便宜30%以上。是一种既经济又环保的出行解决方案。
王冠雄:我的理解是主打社区,前提得有足够的社区车辆存量,所以先做大城市?
友友马晨译:是的。有个报道,北京市私家车超过520万辆,汽车尾气对pm2.5贡献率为22%。"'汽车共享'在不降低个人移动能力的前提下,并不需要增加大量的私家车。这不管是对环境保护、还是对城市发展,都是十分有利的,而且还增加了人们行动的可能性、便捷性与经济性。一句话,友友租车的APP租车创新模式得到了一路绿灯。
王冠雄:出行需求一直在涨,交通资源却有限,限购限号限行不断,机会很大。
友友马晨译:正是如此。北京、上海、广州、深圳许多人家里的车是闲置的。但养车其实是有压力的。再说许多人出差、旅行甚至出国,车辆闲置时间很多,Ta又不愿意卖,说实话也不愿意租给很low的人。租给邻里不是挺好的?反正闲着也是闲着。随着中国成为仅次于美国的世界第二大经济体,车市相关产业一直在增涨,因此社区租车这个市场是足够大的。
王冠雄:都说数据不会撒谎,说一说你们现在的数据吧?
友友马晨译:我们APP租车上线也就半年,现在总下载70多万,留存率很高。服务范围现在开通了"四城一岛",北京上海成都厦门海南岛,就是特大城市+热门旅游城市。平台上的日租最多,车型以经济舒适型为主,典型的中产阶级。友友租车平台上的车主现在平均一个月赚3千多块,不但轻松cover养车、折旧成本,还能小赚点。
王冠雄:我觉得移动互联网的流量场景化了,日租就是你们最主要的应用场景?
友友马晨译:我很同意移动互联网流量的核心特征就是场景。我们平台上现在排前3名的场景是:商务租车、旅游租车、假日租车。随着中国经济增长和国民消费大升级,这个需求还会不断上涨。特别是三四线城市的旅游场景会很高。
王冠雄:流量跟场景走、跟人走,现在垂直社交红的发紫,友友租车是否会往社交走?
友友马晨译:我在这里说一下,友友租车不会向社交方向发展。虽然,基于"邻里"关系也会产生许多创新的服务,但都是围绕解决"出行"的。友友租车的使用场景和形态,属于高黏性与高频次应用,具有很高的业务增长比率,锁定了 "最后一公里",是包括商务、旅行每个节点之点对点的连接。这个市场已经足够大了,只有真正专注的技术型公司才有机会做成。
王冠雄:用互联网配置交通资源是趋势,最后总结一下行业和对友友租车的期望吧?
友友马晨译:Airbnb、滴滴都是非常伟大的公司,短时间做到了这么大体量,如果不犯错未来会走的很远,这都是专注的结果。但大家吃的市场不一样,滴滴切出租车,友友租车切普通私家车主!可以说取车方便、关系信任、拉进距离。我们同时解决"普通私家车主用车+养车"的刚性需求,通过移动互联网做到了信息、价格和服务的匹配。APP租车是一个百亿美金的市场,友友租车有信心也有希望成为第一个上市的APP租车公司。
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