央视作为中国最优质的媒体资源,一直是众多广告主争夺的焦点资源。有不少品牌凭借这个平台走进全国观众的视野。上世纪九十年代,由于中国的品牌意识刚刚崛起,很多小企业不惜花重金砸下央视,希望借助央视品牌效应异军突起。这种做法虽然成就了一些企业但更像是孤注一掷的押宝做法,正因此,央视招标早期,常有“标王”变“黑马”的现象。
然而,近年来,企业的品牌营销理念逐渐成熟,少了“冲动”与“赌注”,企业的竞标也趋于理性,央视广告资源的争夺也更显现出了行业风向标的作用,而在竞标中胜出的企业往往都是行业里的佼佼者,有着与央视相匹配的品牌实力。
除了央视外,地方优质媒体资源也是众多企业的必争之地,可以让品牌形成从中央到地方,辐射全国之势。在今年湖南卫视的招标中,立白以3亿元冠名《我是歌手3》,《爸爸去哪3》更是被伊利以高达5亿的冠名费拿下。快消品大牌对顶尖平台资源的争夺表明,近年来快消品尤其是饮料行业发展迅猛,后劲十足。管理咨询公司贝恩与凯度消费者指数联合发布的《2014年中国购物者报告》显示,在过去的一年中,60%的外资品牌市场份额遭遇挤占。可见国产品牌的品牌竞争力正在不断加强,品牌优势逐渐显现。王老吉,作为中国民族品牌,中华老字号,此次夺得“第一标”,预示着凉茶行业及国产品牌的双向利好。
在21世纪的全球化竞争年代,创建强势品牌、及时占位客户心智资源至关重要。以拥有186年历史的王老吉为例,自2012年收回“王老吉”商标经营权后,王老吉拉开了“吉”文化的全球推广大幕,建立凉茶博物馆、成立王老吉文化研究会,将文化与品牌紧密结合,进一步提高王老吉的品牌价值。
2014年,王老吉通过营销方式的不断创新,进行积极的市场占位。今年上半年王老吉完美借势《舌尖2》,联合原班人马制作微记录片《平衡》,讲述了“凉茶”与“辣味道”的平衡之道。随后的世界杯,王老吉与优质互联网平台腾讯合作,共同引爆“吉情巴西,开关有奖”世界杯竞猜。影视方面,王老吉还首次“触电”大电影,与网友通过微信活动“点亮广州塔,赢《亲爱的》电影票”,演绎了一场跨界营销。不可否认,2014年,王老吉组合运用娱乐营销、体育营销、借势营销等诸多手段,使得品牌营销日臻成熟。
此次,王老吉选择与央视合作,也是选择了与其品牌和战略发展最为匹配的媒介,可谓是强强联合。对未来王老吉深耕国内市场,拓展海外市场,启动全球化大营销战略有着积极意义。2014年,王老吉携手“全球定位之父”里斯启动全球化大营销战略,2015年,王老吉的发展更值得期待。
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