伊利股份看清外部发展 巩固自身优势

　　一个优秀企业的发展，除了要巩固自身的优势，质量严格把关，产品结构不断升级，管理体系与时俱进，也需要看清外部发展，分析市场需求，善于运用资源，善于把握市场的脉络。

　　作为国内乳制品行业的领军者，在伊利股份奶源管理上严格把关，确保优质奶源。在牧场管理方面，伊利通过信息化养牛、电子眼管控和可视化运输等举措，逐步实现了传统养殖向现代养殖的过渡和转型。伊利股份同时也加大人才培养，在2010年成立伊利奶牛学校，整合世界顶级行业专家，从事对奶源基地技术人员和牧场管理人员的专业培训。截止2013年底，举办各类大型专业培训近200期，培训人员近7000人。

　　伊利股份走出国门，充分开发国外资源和市场，连续在新西兰投资奶粉项目、与美国最大乳企DFA达成战略合作、与意大利乳企斯嘉达达成战略合作，今年年初又与荷兰瓦赫宁根大学合作成立伊利欧洲研发中心，初步完善了“全球织网”的战略布局。

　　注重科技创新，在不断地产品创新下，伊利股份也得到了市场的丰厚的回报。伊利年报显示，作为主营业务的液体乳产品营收为371.16亿元，较上期增加48.45亿元，增长15.01%。在主营业务收入中，除了调整部分液体乳产品价格而使收入增加9.5亿元之外，有12.84元的收入来自金典奶、 儿童奶等高端产品的贡献。另外，在奶粉及奶制品方面，高端明星产品也同样表现出强劲势头。其中，包括金典奶、每益添等液体乳产品，巧乐滋、伊利牧场等冷饮产品以及金领冠等高端产品销售份额的持续提升，成为伊利近几年净利润增加的重要组成部分。

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