原标题:震惊全国!马云的“无人超市”正式开业!!
该来的,终究还是来了!
别人的无人超市,可能只是蹭个热点,但马云的无人超市,绝对将掀起一场革命!
所有人都没有想到,马云的无人超市会来的这么快!
也没有能想到无人超市会这么受欢迎...
这将是一场波及全中国零售行业的大风暴!
希望你别被淘汰...
马云的无人超市正式开业!24小时营业,没有一个收银员!拿起就走。。。
今天,在杭州的街头,马云的第一家无人超市开业了!
使用手机淘宝或者支付宝扫码直接进店!
(过闸机)
扫码完成后闸机门就会自动打开
(店外排队等候)
马云的首家无人超市位于杭州中心,感觉今天整个杭州的市民估计都疯狂了。入口处都排起了长龙,一大堆市民在排队等候入场
下午五点多还有好多市民在排队...
估计大家都想去体验下无人购物的便利
整个超市没有一个售货员!
各种商品应有尽有!
玩具、公仔、日用品、饮料,等等商品,
拿起就走!
一切看起来去传统超市基本没什么区别!
但是如果,你想把商品放进口袋,试试能不能浑水摸鱼?
不可能!
放进书包都没有用!多人抢购一个商品也没有用!
系统全部都能识别,在科技面前,你只是一个渺小的人类。。。
拿完了商品,直接就可以出门!
无须扫码支付!无须收银员!系统自动会在大门处识别你的商品,自动从支付宝扣款!
手机上自动收到的扣款信息!
是不是觉得很神奇?
一个这么大的超市,竟然没有一个售货员,收银员!扫码进场后,商品拿起就可以走!
再来看一遍最简单的步骤:
第一步扫码进店!
第二步,选购商品
第三步:直接走人!
太霸气了!!!真的不敢相信,无人超市竟然真的来了!比我们所有人想象的速度都来的更快!
想浑水摸鱼?不可能!
工程师们做了一次内测,把多种“浑水摸鱼”的场景在店里测试,例如把商品放进书包里、塞进裤兜里;多人拥挤在一个货柜前抢爆款;戴墨镜;戴墨镜+戴帽子……
测试结果显示,基本都能识别,并自动扣款。也就是说,那些想戴墨镜或口罩,把商品放进口袋悄悄拿走的人,可以醒醒了。
你在科技面前,只是个人类!
(用无人支付技术买的笔记本)
无人超市大潮,已经来了
7月1日,上海第一家无人超市落地,24小时营业,没有一个员工;
7月2日,深圳实现自动收银,全程再无收银员;
7月7日,马云的无人超市正式落户杭州;
没错,一场“消灭收银员、消灭导购员、消灭服务员”的革命,浩浩荡荡开始了。2017年7月,将是重要的转折点。
由于没有人工成本,无人超市的成本支出大约只有传统超市的四分之一。店主只需每天早上自己补货即可。
据悉,平均一个人可以一天管理十家这种无人超市!按照一个补货员5000一个月的工资计算,相当于平均一家店的人工成本只有500元左右。
这对于传统超市,传统零售行业来说,将形成非常非常大的冲击!
高成本的便利店、超市未来的生存空间将变得越来越小,甚至无利可图!
同时,依托于支付宝强大的无线支付能力;近期,马云与娃哈哈集团董事长宗庆后已经联手宣布:未来几年,将在全国开展10万家无人超市!
紧接着京东CEO刘强东也正式宣布:要在全国开设50万家京东便利店、以及大量京东无人超市!
已经垄断网上购物市场的这两家巨无霸,正在把目光瞄准到线下实体店!24小时无人便利店的普及已经不可阻挡!未来3-5年,实体店、百货店、超市将面临着一场前所未有的大冲击!
无人超市的到来,将让大数据行业继续爆发!
普通人,正面临着什么
巨头们,面临着又一次改变世界的机会;店铺老板们,面临着降低成本,更高效运营店铺的大好时机。但我们普通人,正面临着什么?
没错,还是那句话,我们正面临的是无生意可做、无工可打、无缝可钻!
懂股权的老板
任正非不到2%的股权,掌握3000亿华为!
刘强东16.2%股权却掌握80%的话语权!
柳传志0.28%的股权,联想还是他的!
他们是怎么做到的?
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那么这家公司内部管理、股权架构是对是错
老板控制权不知不觉旁落却不知道为什么
老板奔波股东拿大头的不合理现象如何处理
融资不顺利投资方协议陷阱有哪些
你将都不会很清楚!
对所有老板来说
这绝对是个极度危险信号!
要知道公司经营失败80%的风险来皆源于股权问题,股权问题从创业开始直到公司倒闭一直存在,更多的老板的对股权知识的不了解、草率或错误设计、布局所造成的后果。
不懂股权知识的老板必然陷入股权陷阱,懂股权智慧的老板必然感觉到股权是手中一把利剑。前者死的会很惨,后者活的会很潇洒。
一个优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的股权管理能力。
公司越大事情越多,可能衍生出来的股权问题和结构风险就越大,要想规避这些,就需要股权激励整体解决方案。
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“要做股权激励,只选华一世纪”
我个人观点,就是说如果要做股权的,就像上海的薛中行,包括慧聪的郭凡生,包括那个什么的叫聚百洲,其实我们都参与过,都了解过,但是那是讲的道德层面比较多一点,很难落地,那么我们华一讲的术的层面比较多,能对我们各个岗位,包括岗位的文本信息规划的这个细的,说实话,这是非常适合于我们中小民营企业老板。
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“单老师的课程已经跨越了所有股权课程”
我就一直在思考说股权这个部分到底有没有什么科学的一个方式,我觉得最重要的一堂课真的就是老板自己要上课。我其实是报了聚百洲的课,然后现场也报名了,也交钱了,结果业务员失误把我踢出了学员群。我说这就是高度的问题,我应该再来选另外一家,评估看看是不是更专业。然后我就发现了这个华一世纪。那真的就是从单老师的课程当中我发现说,单老师的课程已经跨越了所有股权的课程,你跟谁在一起,你的程度跟能力就会被谁带动。所以我觉得这个课程,真的就是可以让我们在这里学习到我们想学的知识。
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董事长·陈湘青
“华一课程值得终生学习”
来到华一世纪的股权激励班,让我受益匪浅。原来我也参加过很多培训。比如说战略执行这一块。但是企业要怎样让内部的所有高管、员工,点燃他们的激情,点燃他们的梦想,实现他们的人生价值,其实我这次到华一来,才能够感觉到,这才是真正让我们,把企业内部干得更好的一堂课。所以我想终生在这里学习,感谢海洋老师,感谢华一世纪。
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