对话房企2.0时代观点之方正集团李友

　　我想谈的不是一个2.0的问题，现在互联网已经普及，我从互联网说几句话。我们用的第一代互联网只是门户网站，只给到你讯息。搜狐、新浪开始有了社区，大家都在里面聊天。互联网是专业的平台，类似于我们的百度、腾讯用QQ聊天，类似于视频的一些网站，土豆、优酷什么的。现在互联网已经走到今天为止，不再是第一代和第三代问题，苹果是最好的互联网公司，它在使用一个平台，让所有在这个平台上的客户不再是B2C和B2B的问题，所有的人都可以在上面交流，这就是苹果成功的地方。现在所有的公司都是一个IT公司，IT失败这个公司将死无葬身之地。

　　?. 过去没有互联网络的时代，收音机的普及大概用了快一百年的时间，现在为止只有五千万左右的用户。苹果达到五千万左右的用户花了三年时间，腾讯花了三个月时间。微博花了一年的时间。过去没有互联网的时候，产品考验的是你内在的商业价值，互联网平台考验的是什么?考验你的产品是否为人们接受，主要考验你的服务特性，是不是能够为我们提供服务。所以有了互联网平台就能集成所有的服务，所以我们北大资源集团，今天在这里上线绝对不是房子，“资源家”集成的不仅仅来自于方正的服务，不仅仅来自于北大的服务，我们的目标是把所有的服务聚集在这个平台上，让人们自由的去交换。

　　? “资源家”实现这一点的时候，我相信五年后，资源会进入到我们这个行业的前三名甚至于第一名，只要这个梦想可以实现他就可以不断地复制，这个复制不是拍地，不是买地盖房，一定是把服务延伸到千家万户，延伸到所有的地产公司，这家公司今后在这个平台上的交易，我也相信通过这样的交易，使北大的医疗、北大的教育、方正的IT、方正的金融以及社会上的其他服务通过这个平台延伸出去。

　　?我坚信我们的资源家一定会把我们的服务卖到每一个社区，因为他们需要我们的服务。所以我们今天的资源家服务，对于方正来讲我们将来会不遗余力的支持。

　　? 非常感谢一泓先生的提醒，但是作为一个校办企业，方正从1986年到现在在国家没有任何投入的情况下，到今年年末方正管理四千亿资产，到明年末有可能管理八千亿的资产。这个企业我相信它一直是在秉承北大的一种精神，就是创新。

　　我觉得不管在哪个方面，方正这些年在商业模式上的创新我们有的时候有了巨大的成功，并不是在产品的创新上。我们回过头来最近这五年在全球取得成功的公司，都是商业模式的巨大成功。我想说明一个事情是方正在做这创新的同时，就像当我们要花很多钱去吃鱼翅和燕窝的时候，我们也一定会留下钱去买馒头吃。所以我相信用这样的方式去做，不见得就是说由先驱最后变成先烈。但是我坚信这个模式一定成功，从前年我们策划这个模式开始到现在为止，是坚定不移的支持的，但我们在支持的同时，同时也在做袁先生可能担心的不具有2.0时代的那些事情。

　　? 我相信在房地产这个行业，用互联网的这种方式来做，我非常坚信这个模式，今后它的模式不再是我们自己去拿地，我们希望通过这样的一个方式把这些服务覆盖到一个又一个的房地产项目里头去。

　　?当我们的这种理念，在每个和项目落地的时候，社会对你的认可度将是你无法想象的。

　　当互联网把这个服务给到他的时候，他是直接可以下载的，这个时候服务会走出你的小区，呈现爆发式的增长，所以我坚信这一条。

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