草原帝国

以往的商业是属于制作的时期，因为信息纰谬称买的永远不如卖的精。换句话说就是我们熟知的卖方市场。在市场供小于求的时期，定价权掌控在上游制作手里。甚至是话语权也是由制作商掌控。最为典范的是福特所说的那句名言：不管消费者需求什么样的汽车，我们只生产黑色的T型轿车。

制作商的好日子一直延续到20世纪80年代中后期，渠道商革了制作商的命。国美、苏宁这样的大渠道商构成了挟渠道以领定价——定价权与话语权第一次产生了迭代，这就是我们熟知的渠道为王的时期。国美、苏宁、迪信通、大中电器都是这个时期的产物。

假如没有互联网的出现，渠道为王的时期将会一直连续下去。因为互联网的出现信息在生意两边之间充足的释放，为此那些做渠道“中介”、信息“中介”生意不再那么好做了甚至有的已经灭亡。缘由是互联网的诞生，第一次使得买方和卖方处于同一个信息平台，信息纰谬称被互联网打破。定价权从渠道转移到终端用户的手里——渠道为王真实的到了用户至上——淘宝恰是在这时候候出目前我们生活中。

互联网提供了“超链接”的也许性，恰是这类“超链接”属性促使商业形式产生了根本的转变。才使得富士康可以负责制作产能、制作手机，而苹果负责释放产能、销售手机，使得小米这样的“社群品牌”成为也许。通过掌控用户社群来形制品牌，再通过品牌来和上游供给链谈判，用需求来倒逼生产，取得谈判优势，再用低毛利战术来拓展用户群。互联网时期使得企业更纯正、更专业那些企图“垂统”的企业终将被淘汰。

蒙古帝国事人类文明史上最大的一个陆权帝国，边境面积达到了3000万平方千米。以前的黄金家族为了统治如此广袤的土地，在边境内设置了数百个城市和几千个军事点。可遗憾的是，经营的半径与控制的本钱不屈衡使得帝国在短短的数十年内，就支离破碎了。于此相反的则是1898年的大英帝国，没有采取像蒙古帝国随处设立据点、攻城略地的管控方法，而只是通过在全球范围内树立海外军事基地为它的舰队提供补给，便搞定了这一切，这样的军事基地在全球范围内也没有超出100个。蒙古帝国强调绝对占据和绝对控制，这个形式就比较粗笨，而大英帝国则利用海洋的机动性，就编织了自己的权势网点通过舰队让链接产生。从蒙古帝国到大英帝国、从传统商业时期到今天的互联网时期，从陆权到海权。。。自在、链接、分享成为新商业逻辑的底层价值

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