近年来,白电产业被视作集团实行千亿营收目标的重要力量,是创维集团着力打造的第二大B2C支柱性产业。创维家用电器目前共有技术中心、营销中心、制造中心、质量中心、职能中心等五大组织体系。创维家用电器在整合集团强大资源的基础上,着重在研发、营销、制造、服务等方面打造自己的产业竞争力。
今年11月,创维电器600万台产能工业园在南京溧水落成。新落成的工业园,占地300亩,总建筑面积20万平方米,投资10亿元。设备方面,引进进口设备,如意大利COMI吸塑机、日本自动化U壳线等,设计先进合理的工艺流程、物流路线,从生产设备与工艺流程方面均保障了生产效率的提升。先进的自动化生产系统以及智能化生产管理,不但提升了生产效率,也大大节约了人力占用。正式投产后,可实现年产冰箱300万台、洗衣机200万台、冰柜50万台、空气净化器50万,总计600万台的产能。
“作为制造升级的重要一步,新园区建成后将形成销售收入突破100亿的规模,可彻底解决目前冰箱产能不足的状况,为后期创维白电的跨越式发展奠定产能基础。”吴启楠对此信心满满。
创维家用电器虽然在2011年才进军白电,加上行业不景气,创维却创下连续三年白电的复合增长率超过55%,成为行业中后来居上的劲旅。创维白电的产品加速升级主要体现在三方面:加大了智能互联互通产品的研发和投入;产品线向中高端提升;打造全品类产品。
“重规划、高效率、系统致胜、团队保证”是创维家用电器的制造战略。因此,创维电器一直在强化自身生产、制造及控制能力,推动精益规模制造发展。创维电器工业园的升级落成,正印证了这一战略。
质量是产品打响市场的坚强保障,创维家用电器一贯注重质量管控,冰箱年返修率为1.8%,洗衣机年返修率仅为1.5%,这在行业内来说,也是很出色的质量指标了。在产品研发、产线建设的同时,创维家用电器及时储备优秀人才,建设专业质量团队,并安排团队成员到一流的洗衣机企业学习,了解、掌握先进企业先进的质量管控模式。公司还投入资金建设了先进的高低温、性能、淋雨、可靠性、标准噪音等相关配套实验室。以保证每台洗衣机从研发、原材料到从生产线下来,都要经过严格的测试和苛刻的检验达标后才会流入市场。
而且随着制造规模的扩大,创维电器更加重视质量管控,对产品质量抓得更严格了。与多家国内知名科研机构合作,斥巨资建立国际顶尖标准的冰箱、洗衣机、冷柜、空气净化器等检测实验室,选用日本、德国最先进的检测设备,确保每一次的检验都可靠有效。从核心环节检测升级为全过程品质控制,每台产品都要经过7级检测,同时按国际标准建造300个冰箱冷柜和洗衣机检测工位,彻底实现零死角品控流程。正是严格的质量把控,才使得创维的规模生产更有保证。
创维白电将抓住洗衣机、冰箱产业升级的机会,通过一系列的战略布局,以规模化、现代化、专业化的制造基地为基础,保持产品创新,通过严格的质量管理保障,不断整合资源,以超常规的发展速度推动创维洗衣机、冰箱快速发展,力争将冰洗打造为创维白电的又一个支柱性品类。
虽然创维是在进军白电的企业中最晚入行的,但却恰好是家电智能化的一个时机。在这个时间点介入白电行业,创维的落脚点是智慧家庭智能化。“创维从黑电迈向白电,为智能化发展奠定了坚实的基础。”有了成熟的黑电业务作为铺垫,杨东文对创维未来进一步发展冰洗产业非常有信心,“创维赶上白电智能化的浪潮,黑白联动,包括渠道、资金、研发以及供应链、售后均可共享。”
成为行业领先的健康智能家用电器品牌是创维白电的发展目标,朝着这个目标,创维家用电器正在快速前行!
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