短租网站Airbnb自己的中文名：爱彼迎

前不久，分享短租平台Airbnb又拿到新一轮 10 亿美元的融资，估值高达 310 亿美元，这让分享经济短租再次成为众人关注的焦点。Airbnb在主导了短租市场之后，正在逐步向整个房屋租赁市场进一步渗透。

Brian Chesky创办Airbnb的动机并非基于伟大的想法，而是生存的本能。在旧金山市国际设计大会上，看到了周边的酒店资源紧张，同时从自身的角度考虑，由于没有足够的租金，想要寻求比酒店更廉价的住宿。此时的Brian Chesky正处于没有工作，也就是失业的状态，为了更好的生存，于是便萌生了廉价短租的想法。一开始，Brian Chesky并没有觉得这个平台能够做多大，只是为了能够赚些钱。慢慢地，这一平台开始满足越来越多用户的短租需求。

在Airbnb成立的早期，他们的目标就是让用户放弃酒店，通过Airbnb来省钱，向外界传达Airbnb是一种可以代替酒店且更加便宜的选择。

但是慢慢地，Brian Chesky发现企业的这个定位并不是特别符合自身的价值观，也让企业的发展受到了限制，也难以让企业走得更远。

Brian Chesky开始发现，在旅途中很多人会感觉孤独，于是Brian Chesky给Airbnb定位的目标是让旅行者在世界各地找到属于自己的归属感，有一种家的感觉，而不仅仅只是一种预订房间的渠道。

这种价值观的改变，也让Airbnb获得了更长远快速的发展。过去，预订Airbnb的用户，往往只是为了省钱，但今天却在悄然发生变化，一些用户预订Airbnb的房间并不仅仅只是为了省钱，还是为了找到一种在区别于住酒店的异乡家庭归属感。

Airbnb并不需要对房源进行严格的核查，只需要给用户提供一个信息服务，由用户和房东自己去沟通。Airbnb通过把分散的资源聚合在一起，并不承担任何成本，它的利润全部来自于中介费用，它向租客收取6%-12%的服务费，向房东收取3%的服务费。

能够催生这种C2C分享短租信息服务平台的繁荣，其实主要还是基于欧美成熟的社会环境。一方面，在中国市场，不锁门几乎完全不可能，甚至不可想象。但是在欧美等国家市场，他们拥有完善的实名制度，社会信任度非常高，很多家庭几乎可以不用房门锁。

另一方面，欧美等国家的居民们，他们更乐于分享。他们喜欢把自己的家庭住房分享给远来的客人，与客人一起居住，分享彼此的快乐，让客户找到一种家庭的归属感。这一点，其实在过去的留学环境中已经多有验证，很多中国留学生出国留学，会选择寄宿在学校附近的家庭当中，更好地适应当地的环境和习俗。

Airbnb成长为全球分享经济短租领域的巨头，所依赖的是C2C的轻模式，更注重规模和扩张速度;

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