双11销售额排名-双11就要来临天猫今年要破千亿

很快，一年一度的双11就要降临。去年双11，天猫已经连续第七年制造新的记载，交易额达到912亿元。今年冲破千亿，仿佛也毫无悬念。

事实上，如今的双11，已远不止于一次购物狂欢，它已经演化为一种商业奇迹，在连续性地推进中国电子商务的陆续变革和创新。如今的双11，商家们如果不拿点新鲜的物品出来，都不怎样好意思和消费者打召唤。

那么，进入第八个年头的双11，又将为我们带来什么?天猫、京东和苏宁这三大巨头，各自端出来了什么菜?

天猫破千亿几无悬念今年主打娱乐化

阿里巴巴集团CEO张勇表示，每年双11成功的标记就是创新。张勇剧透了今年双11创新的四个主题：以互动为代表、直播为载体，消费娱乐化将进行到底;海表里将真正打通，不只消费者能够买遍全球，品牌商家也将完成“全球卖”的方便;全渠道融合达到史无前例的高度，百万门店打通线上线下，近10万家门店完成电子化;大数据将作为底层服务。

至于外界最关怀的问题——今年的双11 销售目的是多少?张勇笑称“数字是天机不可泄漏”。他告知《每天经济新闻》记者，这个数字毫不是一个人能够定出来的，也毫不是一个团队能够定出来的，今天的双11之所以能走向千亿的规模，是全部生态的力气。

在介绍今年双11弄法时，张勇表示，消费购物已经进入全娱乐时期，今年双11参加了大批娱乐的元素，大批商家和消费者的互动，消费者之间的互动，和利用直播、VR等新技术完成全新娱乐体验。“双11走到今天已经远远超出了购物，甚至消费的概念，双11之所以成为一个狂欢节，缘由是它有许多狂欢的元素，有许多娱乐的属性。”

依据《每天经济新闻》记者了解，这场“剁手狂欢”每年都在刷新人们的购物体验，今年也不例外。例如，初次由美国著名导演操盘的双11晚会，还有VR购物“实战版”和AR游戏等。

短短几个月时间，淘宝的“Buy+”项目已经从概念视频变为现实。今年天猫双11将初次推出VR会场——Buy+频道，剁手党买买买用不着双手了，只需移动视野，便可完成逛店、下单、支付的购物全过程。假如开通免密支付，上述流程最快仅需15秒便可完成。

关于天猫的双11营销战术，河豚品牌CEO王鹏辉向《每天经济新闻》记者表示，最值得一提的还是娱乐化，双11 最早就是“光棍节”，就是有娱告成分的，比较好玩。过去几年都是比较强调低价折扣，从去年双11办晚会开始，就是弱化购物自己，强化娱乐，让消费者能够玩着玩着就消费了。一个很重要的条件就是，大家都晓得双11是购物节，不需求再对市场进行教育，好玩其实就是增值服务了。

京东拉来沃尔玛跨境电商大幅补强

以往双11，在阿里系的销售总额优势眼前，京东的双11战果多少显得有些为难，但今年将出现一大变量。

10月21日，沃尔玛宣告3.36亿元战略投资新达达，一起打造中国最抢先的生鲜商超O2O形式。前一日，京东和沃尔玛联合宣告，后者将正式参加到双11大战中。那么，第一次参战双11的沃尔玛，可否在天猫没办法撼动的整体销售额优势眼前，助力京东解围?

对此，著名科技自媒体、“入口级产品试验室”创始人王冠雄对《每天经济新闻》记者表示，在消费升级时期里，沃尔玛的优势其实正相符市场需求，这也是沃尔玛大规模进军电商的最好机会。同时他指出，在市场增量红利基本结束后，如今的双11已经来到了拼技能、拼品牌、拼战略的新“新三拼时期”。

“沃尔玛所拥有的全球零售业资源、优良稳固的品牌商品供给能力。特别是全球最大会员制商店之一的山姆会员商店，在全球范围内已拥有800多家门店，此次山姆会员店入驻京东，优选近2000多个种类的商品在京东上线，其商品将接入京东的仓配系统，这对京东的供给链补完甚至于双11发力都是极其有力的添加。”王冠雄评论道。

另外据了解，两边协作的另外一个项目——沃尔玛全球购官方旗舰店也已于10月17日在京东上线，这是沃尔玛在中国的第一个跨境店铺，应用京东最后一千米配送。而借助沃尔玛全球供给链引进货源，今年双11期间，京东的海淘吸引力将大大提高。

明显，沃尔玛的参加，强化了京东的供给链，特别对京东来讲弱势的跨境电商，意义重大。除此以外，240家门店的接入，丰富了京东到家的品类。其两小时的配送速度，对正在北上的天猫超市，或起到克制造用。

王冠雄以为，渠道背书关于电商业来讲极其重要。此次沃尔玛杀入电商大战中，京东十年的品牌积累恰是沃尔玛的刚需。而沃尔玛的线下服务、实体店所提供的弄法支持优势显著，京东和沃尔玛完成互补价值，今年双11沃尔玛将成为最大变量。

另外一个重要盟友是新达达，其是京东战略投资公司。沃尔玛入股新达达，给其带来最大的资源就是420个线下实体店的独家接入。而新达达在超出300个城市服务超出50万家的商户，在18个城市和超出30000个商超医药门店协作。

更值得留意的是，除过两大朱门联手也许达到的成效以外，京东这两年另外一项显著战略也值得高度关注，那就是“京东式联盟”的陆续树立和完善。

“首先京东+腾讯的‘京腾攀亲’，电商+社交媒体的势能冲击波，和两家巨头在资源交换、大数据整合、技术互通上的联手，已经给全部互联网产业带来了深深的震动。而近段时间以来被热炒的‘京条筹划’，则为京东打通了内容+渠道+媒体+电商的升级新通道。”王冠雄表示，沃尔玛参加京东深度整合的战略联盟以后，电商+实体零售+社交+内容的全产业链构造已经初现端倪，并对下一阶段的战略升级具有更加深远的意义。

苏宁要造一个城线下资源是重点

在这个属于全民娱乐的商业节日里，从各家巨头的轮替叫阵中能够看出，线上电商单兵作战的时期已经结束，线上线下融合竞争的新时期大幕正在悄然拉开。

10月18日，苏宁在南京高调预热双11。今年苏宁双11将不再压宝晚会，而是走进太湖畔的三国水浒城，再造一座“笑倾城”，城内仿古设置，街市商人面貌，延续了千年之久的坊市制度重现。

苏宁易购打出的主题是“穿越双十一：城·惠·玩”。11月8日，“笑倾城”将正式开城迎客，当红明星杨洋和张天爱将一起出任城主，更有111名网红连续3天3夜现场直播城内盛况。消费者能够走进线下的笑倾城，领略有111个古风场景、111种特点地方小吃和11种挑战项目的中华商业文化。

另外，这场战斗的另外一大看点是：作为阿里巴巴、苏宁云商联手后的首个双11，两家如何融合备受外界注视。10月18日，苏宁云商公布宣告，宣告其全资子公司苏宁云商集团苏宁易购与关联方阿里巴巴中国拟一起出资人民币10亿元设立猫宁电商。苏宁云商COO侯恩龙公布个人微博，初次公布了双11天猫苏宁联协作战指挥部。

说真话，《每天经济新闻》记者确实被这类复古的营销弄法冷艳到了，消费与娱乐的界限也愈发隐约。能够看到的是，拥有实体店基因的苏宁，最近几年来又在陆续注入互联网基因过程当中，追求关于新商业零售系统的摸索与布局。

那么，苏宁可否在盟友阿里天猫的助攻下，借此次“穿越”玩出新高度?苏宁方面关于双11又是怎样一种熟悉?在盟友天猫和对手京东之间，苏宁的战略有何异同?

对此，苏宁方面答复《每天经济新闻》记者称，“一个行业共鸣是，今天的双11已经不只仅是一个简单的促销节点。竞争方面，已经从最早的纯价钱竞争逐步扩大到话题产品竞争、服务竞争，直至娱乐眼球经济的竞争;用户的需求也从价钱、产品、服务扩大到追求乐趣。事实上，各类营销手段多年反复之下，用户也开始觉得疲惫，所以除过要做到通过产品、价钱等促销手段吸援用户进行购置，一致重要的是要转达品牌理念，形制品牌好感度。”

记者留意到，如今线下资源是苏宁云商双11战略的主要发力点。苏宁云商集团拥有苏宁易购平台和三千多家线下门店，较强的物流系统是纯电商所不能够比较的。

“苏宁易购‘穿越双十一’的核心，是通过一个品牌IP，转达苏宁易购线上线下联合、全品类笼罩的‘吃喝玩乐购’一站式体验的发展理念。”苏宁方面回应记者称，“苏宁易购的核心优势，就是线上的电商和线下的店商联合的整体优势。双线联合能够提供实体店看得见、摸获得的购物体验，又具有电商便捷的优势。因此，苏宁易购一直将双11界说为‘O2O’购物节。事实上，马云提出‘新零售’，其他电商企业纷纷试探线下布点，已经认可了双线联合的重要性。”

在中国电子商务研究中心分析师莫岱青看来，对比于京东的“温情牌”和天猫的“娱乐线路”，苏宁的“穿越套路”显得新颖而风趣。不一样的是，今年双11，苏宁将启动线上线下同步联动，苏宁易购线上平台、线下实体店和苏宁天猫旗舰店同步参战。弦外之音，线下实体店，再次成为苏宁决战双11的利器。

在这场双11营销大战中，苏宁既是天猫的盟友，也是京东的竞争对手，同时也是双11的重要参加者。从如今已公布的三家巨头的营销战术上，各家可谓是挖空心思，十八般武艺齐上阵，务求先吸引到消费者的眼球。但行业分析人士大多以为，电商要想在这场大战中获获成功，还是要回归到零售的实质上来。

莫岱青分析称，从天猫如今如此高调的宣传可见，天猫对今年的双11胸中有数。但抛开花梢的形式，在消费者最为关怀的物流、品质、售后等方面，天猫是不是也下足了功夫呢?

今年，京东打出标语“认真购物，买点好的”，从品牌、商品和服务等多个角度提倡消费者拒绝激动、理性购物。这也许也是京东锐意营造的差别化举动，不拼价钱拼品质和服务，但消费者是不是买账，也还有待验证。

而苏宁此次打造的传统商业IP形式尽管新颖，然而详细能产生怎样的成效还有待视察。另外，苏宁一直以3C见长，此次又将三端同步，从11月1日开始，苏宁易购线上平台、线下实体店和苏宁天猫旗舰店同步参战。这必将会给竞争对手形成必定的压力。

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