■本报记者 于德良
春节刚过,京东金融就亮出了2017年的六大重要战略业务,与此同时,人事调整随之而至。
日前,《证券日报》记者获悉,京东金融原负责消费金融业务的副总裁许凌主管支付业务,原京东金融白条业务负责人区力任消费者金融事业部负责人。此前,京东金融的支付业务由谢锦生主管,调整后,谢锦生仍担任金融科技事业部负责人,专注负责金融科技的整合输出工作。虽然此次人事调整的任命书还没有下达,但已经得到京东的官方确认。对于此次人事调整,许凌在朋友圈回复,“来吧,一身轻光脚挤进支付圈,给我挪些地儿。”
业界认为,京东金融本次调派副总裁许凌主管支付业务,是公司对支付业务极大重视的体现。
一位长期关注京东金融的市场人士对本报记者表示,过去三年里,许凌带领消费者金融事业部建立起了消费金融业务体系,“白条”让其一战成名,展现了其极强的业务创新、开拓能力与领导才能,相信其能够继续带领支付业务在既有成绩之上打开新的市场格局。
许凌透露,2017年,京东金融要在支付上大力砸钱、砸资源、砸精力。未来三个月左右,京东在支付方面会有大动作发布,整个组织结构也会为支付做出调整。
定位于金融科技公司的京东金融,在2016年完成了在企业金融和个人金融服务上的全面升级,同时实现了从1.0模式的自营金融向2.0模式的开放平台的迭代。2017年,京东金融将以既有的企业金融服务和个人金融服务为立足点,确立六大不动摇战略,致力于将金融科技能力实现全面输出,成为更多的金融机构开拓市场、提升收入的合作伙伴。这六大战略包括:坚持风控为战略核心不动摇、坚持技术持续投入不动摇、坚持金融科技输出不动摇、坚持大支付战略不动摇、坚持场景扩展战略不动摇、坚持深耕农村金融战略不动摇。
许凌表示,支付是支撑京东金融科技输出的一个支点,所以,今年在大支付战略上京东金融一定会推出一些新的东西。据本报记者了解,京东金融的大支付战略模式,总体来说,就是能将现有的快捷支付与白条所具备的信用支付和京东小金库具备的理财余额支付进行打通。
这个打通,有几层涵义:一是横向连接,用户在任何支付场景,可以选择三者之一进行支付;二是横向支撑,例如开通京东小金库并存款在一定条件下就可以获取同等白条额度,这可以让原来没有信用支付的用户享受信用支付的体验;三是,几个支付产品连接起来之后,有利于整体的纵向迭代,在新技术应用上能够更好的协同。
京东的白条利用银联的云闪付技术和场景,已经初步实现了支付场景的破局,只要有银联云闪付的地方就可以用白条,这个场景可以说是没有边界的。可以预期,未来双方肯定还会加深合作。
在京东金融年会上,CEO陈生强更是强调,“支付是我们必须全力出击的重要战略。支付很重要,很重要,很重要!”
据前瞻产业研究院发布的《中国移动支付行业投资战略规划分析报告》数据,目前我国移动支付用户规模已经达到4.24亿,其年均增长率超过15%,呈井喷增长的态势。
如此的美好“钱景”也引来各路资本的入局。京东金融的支付业务始于2012年收购网银在线,可以说起步较晚,因此,京东金融急起追赶势在必行。
“过去我们不会砸钱扩市场,因为在产品还不成熟的时候,花钱砸市场只能带来大量的客户投诉。”许凌表示,“所以,过去三年我们的主要工作是在体系内部优化体验和产品能力。但是现在,我们认为时机已经到了。”
新年伊始,京东金融的支付加快了向外拓展的脚步。1月4日,中国银联与京东金融在京签署战略合作协议,并宣布京东金融旗下支付公司正式成为中国银联收单成员机构。双方以开放的格局将携手在支付创新、银行卡服务、大数据技术、海外支付、农村金融等领域展开全面深入的合作。进而,将推动支付行业的更多创新,在更大范围的金融服务市场创造新的格局。
郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。