五星电器5年出击战略 重点布局健康环保产品

　　计划未来5年内，各业态门店总数达到850家以上;实体店销售规模将是现在的3倍，达到400亿元。昨天，刚被浙江房企佳源集团收购的五星电器，在创立16周年之日，正式对外披露了新5年发展战略，并发布了新的企业LOGO。  

　　当天，在南京召开的大型战略沟通会上，五星电器携手佳源地产集团共同亮相，并公布未来5年发展战略：到2019年，五星电器实体店年销售额将达到400亿元;采取多业态经营，各类型门店总量将达到850家。这标志着在佳源集团雄厚财力的支持下，五星电器的发展战略将从谨慎保守型转变为主动出击型。

 

　　五星电器规划中的新开店，包括自营店、独立手机店和加盟连锁店等更为灵活的模式;区域上深挖江浙皖，将渠道全面下沉到乡镇市场;以自营网上商城五星享购为核心进行O2O多渠道布局。

 

　　在五星电器的5年规划中，将采用“集中聚焦”的发展策略，在巩固江苏、稳步提升省外市场的同时，重点拓展安徽和浙江市场。在江苏省，五星已有112家门店，几乎遍布所有县市，未来将在少量空白区域和相对弱势区域优选物业，再开出15-20家高质量旗舰大店，扩大领先优势。在浙江、安徽两省，将运用诸如寻找本地合资/合作对象等创新手段，开设县、市级实体店200家以上，实现县级以上市场全覆盖;在江浙经济发达区域开设乡镇门店300家，在城市核心区域开设主打手机/平板电脑品类的五星移动店150家。

 

　　加快网点拓展速度的同时，五星电器的经营策略将继续回归零售本质，未来2年内将升级打造20家BIG BLUE蓝色旗舰店，作为获得2014 CCFA零售创新大奖的新门店模式。将推进100个县级门店的改造，满足年轻、时尚消费群体的购物需求。将继续大力推进独有商品、自有品牌开发，增强盈利能力，差异化率争取突破30%以上。主力出击市场新锐产品，重点布局健康环保产品;持续提升3C运营能力，吸引年轻顾客。

 

　　此外，五星电器还将致力于打造最适合五星的多渠道战略，以自有官方网上商城五星享购为核心，实现多渠道引流及成交。利用互联网技术打造千镇万村产品销售及服务平台，探索和实践线上下单、线下提货等O2O模式;充分挖掘会员、粉丝及社交平台资源，以互联网思维深化实现多渠道营销。为了支持这一战略，五星已有一个加大IT/服务/供应链投入的计划。

 

　　1998年的12月18日，五星电器正式创立。在被佳源收购之前，曾被百思买收购。 (徐辉军 孙东青)

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