本报讯 位于常州大酒店内的水月餐厅是一家日本料理餐厅,虽然试运营刚满百日,但人气却很旺。它的菜式、它的热闹、还有打开厨房让消费者观看菜肴制作细节,都让人们很好奇地想去看看。
作为最传统的行业,餐饮竞争向来激烈。如何才能胜出?“水月”创始人、留学英国多年的小伙陆逸峰有自己的理念:在当前市场环境下,传统日式料理店之前的经验和传统套路都得清零。餐厅应该当作一个创新产品去做,围绕用户,将体验做到极致。
在这一理念之下,“水月”在餐厅环境设计、菜品和餐具上,尤其是细节方面,都花了很多心思。餐厅中,无论是食物、茶水、食器,还是礼品筷子,无一不是华丽而有特色。而大厨、主厨,由在日本从事日式餐饮13年的专业人员担任。
水月餐厅有7成海产品取自日本、法国和西班牙等,其中来自日本的海鲜占到了30%。取自国内的海产品,则集中于品质较好的大连海域,做到“精”、“稀”、“鲜”。
食材讲究了还不够,高汤、开胃小菜甚至沙拉,也一样精致。水月餐厅的汤料坚守原汁原味,味精、鸡精一概拒绝。熬制的汤料中由于加入了昆布、鱼坚、鱼花做底料,尽管每一个环节的成本都很高,但陆逸峰依然坚守自己的原则:一餐饭从前菜到主菜再到汤菜是个系统,每道菜并不是单独存在的,要相互影响才能发挥最好的口感。
不仅如此,水月餐厅的茶水也颇为贴心,甚至贴心得有点多余和浪费,提供的各种茶水都是无限续。至于寿司中用到的米饭,也来自日本国宝级大米,力求原生态的。
尽管开业后的火爆在预料之中,但陆逸峰却非常清醒地意识到,一家好餐厅的精髓除了有好的食材、菜品外,更在于产品的精良和用户体验的优化。这种优化,水月餐厅将之落位在打开厨房,让消费者观看制作的每个细节;如果有兴趣,根据食客所点菜品,厨师还可以现场指导顾客操作;如果顾客有特殊口味需求,主厨还可以为顾客量身定制加工日餐。
“水月”认为,只有根据用户需求不断升级、优化产品和服务,才能有口碑和提高重复购买率。因此,厨房与用户互动并将互动中用户声音反向传导至餐厅的做法,以及根据顾客口味,时时更换菜单、推出新菜,赋予餐厅新鲜感,成为水月餐厅开业来保持较高人气的原因之一。
(孙东青/文 刘克林/摄)
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