常高新集团投资建设13所学校

　　本报讯　新北区从原来单一的工业集聚区，到现在已经成为一个繁荣的产城融合区。快速发展过程中，城区人口迅速集聚，而教育资源却相对紧缺。常高新集团作为该区国有企业，勇担发展教育事业的重任，不仅先后投入近9亿元，投资或建设了13所学校，还创新改革教育管理模式，以“董事会领导下的校长负责制”的现代学校治理架构助推新北教育发展。  

　　据了解，近3年来该区义务教育和学前教育阶段新市民生源平均每年增长2000人左右，且主要集中在小学和幼儿园阶段。以2014年秋学期为例，在新北区学区入学新生中，新增学生人数1700余人，幼儿园、小学和初中的生源数量分别比2013年上涨了10%、21%和2.2%。

 

　　新北区为缓解因生源增加而造成的入学压力，以实现教育现代化为契机，合理规划全区教育布局，大力推进学校建设，有效改善办学条件。其中，区属国有企业常高新集团自2004年起就率先实践政府主导、国企主体投资、市场化运作的教育发展模式。

 

　　据常高新集团副总经理王立介绍，集团10年来在社会教育事业上总共已投入近9亿元，先后全额投资了河海中学、龙城小学，控股投资了天合国际学校，并代建了百草园小学、春江中心小学、新桥实验小学等10余所学校，总建筑面积达22万平方米。通过努力，常高新投资或建设的学校目前已成为新北区乃至全市的高质量特色学校。如龙城小学的生命关怀教育、新桥小学的儿童诗文化、春江小学的植根文化、百草园小学的成语文化等，在省、市范围内都有较大的影响。与常州市第二十四中学联合创办的河海中学，2012年获得“常州市优质初中”称号，并在今年获得了校长实名推荐资格。天合国际学校作为常州市教育功能国际化的首个项目，随着今年加入省常中教育集团，美国高中班的如期开学，正经历着从无到有、从有到全、从全到优的全新蜕变。

 

　　自2007年起，常高新集团还先后出资近800万元，设立了“黑牡丹”教育基金和“常高新·二十四中”教育奖励基金。7年来，两个基金为近300人次优秀教师和千余人次优秀学生提供了奖励和资助。

 

　　对此，该区社会事业局副局长卞优文表示，国企投身教育，具有三大优势。一是有利于提升区域教育品牌。新北区通过常高新丰富的资源和持续的投入，大力推进了高标准新校的建设，一方面为吸纳区外优质教育资源“筑巢引凤”，为引入名校名师提供优异的条件;另一方面也为区内学校“保驾护航”，在运营资金、装备更新、教育奖励等方面提供支持，促进区内学校深挖潜力，特色发展。二是创新了学校管理机制。通过常高新的参与，新北区形成了政府统筹、企业参与、学校推进的新机制，并率先尝试建立“董事会领导下的校长负责制”的现代学校治理架构，由董事会规划学校的发展、审核教育经费的预算等。三是有效实现校企合作。常高新充分利用黑牡丹、环保产业等企业资源在中小学开发校本课程、综合实践活动等方面提供了有力支持，体现国企的公益性和社会性。

 

　　据悉，在未来的2-3年中，根据新北区社会教育事业的发展规划，常高新集团预计还将投入4亿多元，建设3所学校，建筑面积达9万平方米。

 

　　(周瑾亮 韦圣道 沈立彦)

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