覆盖三大核心经济圈泰康“医养融合”又落一子

作为辐射珠三角、港澳台地区的旗舰社区,泰康斥资 20 亿投资建设的大型医养社区——泰康之家粤园1月18日在广州萝岗营业运营，这也标记住泰康“医养融合”又落重要一子。

据了解，粤园总建筑面积达 12 万平方米,所有建成后可容纳约 1300 户养老单元。社区配套建设泰康之家粤园医疗中心,可为住户提供医疗和健康服务。

从9年前的构思布局，到9年后的整体落地，泰康以创新的医养联合形式构建了医养供应侧构造性改革的典范样本，并开始切实转变中国老人的生活方法，泰康保险集团“区域性国际医疗中心+社区配建康复医院+参股特定医疗机构资源”的三条理医养战略布局雏形也已构成。

布局笼罩三大核心经济圈

最近几年来,人口老龄化呈上升趋向,养老服务供应缺乏的现象在?全国日趋凸显。最近几年来，养老机构总床位缺口逐步收窄，但构造性缺乏没有减缓。有关数据显示，我国各类养老机构达4万多家，但真正具有医疗服务能力的缺乏三成，可满足老年人医疗护理及文娱需求的中高端养老机构床位供应严重缺乏。

“这样的需求与泰康保险集团率先进军医养产业，推出高品质的养老社区是高度契合的”。泰康保险集团董事长兼首席实施官陈东升坦言，寿险公司拥有较为稳固的客户与资金优势，但泰康的资金其实不寻求激进的高额投资收益，而是寻找长久安全稳固的报答。“保户是消费者,消费者有养老看病的需求,我们的养老与医疗产品同时为他们提供一站式的服务,这是以我们的方法在为人民服务。”

此前,分别于 2015 年、2016年营业的燕园社区、申园社区就以完善的医养一站式服务构建出医养供应侧构造性改革的创新样本。

以申园社区为例，作为在长三角区域布局的首家旗舰医养社区，申园将泰康养老社区创新的“医养融合”、“文化养老”、“一家社区+一家医院”等特点服务一一落地上海，并以美国CCRC连续照护系统为蓝本，环绕高龄长者的健康需求，泰康打造“1+N”管家式标准化服务团队，由医生、护理师、康复师、养分师等人构成“医养融合工作小组”，提供从“预防—医治—康复—长久护理”闭环整合型医养服务。营业半年的时间里,入住住户已逾 300 人,在长三角地区取得了优越的口碑。

“如胡蝶般优雅地老去”

“我们都老去，这是当然的生命轨迹。大型寿险公司做医养产业，泰康是全球首创，我们处理的不只是生老病死的问题，更是倾泻血汗践行人文关心产业。”陈东升直言，在多年耕耘基础上，将虚拟的金融保险与现实的医养联合起来，让生命如胡蝶般优雅地老去，这是泰康医养的战略基础。

据有关人士介绍，如今泰康在北上广已建成营业的养老社区均有“现货”、“期货”两种入住方法：前者是针对中年人群体，在满足有关商业养老年金产品要求基础上，退休后入住粤园养老社区，并应用产品账户上的退休金支付养老社区费用。后者则针对年纪大老年群体，请求者可在缴纳必定命量押金后可租房直接入住。

泰康保险集团副总裁兼泰康之家首席实施官刘挺军透露， “泰康的医养融合，并不是‘养老社区+康复医院’的简单叠加，而是以长久健康管理为目的，以老年医学为中枢，整合急症转诊、长久护理、预防保健及康复医治的医养康护系统。”

“泰康现象”打造全国化医养网络

回想泰康养老事业历程，从2007年养老事业理想的萌芽,到2009年获准成为保险行业第一个养老投资试点，到2012年制造性地推出虚拟保险与实体养老社区相连接的“幸福有约”养老筹划，再到燕园社区、申园社区、粤园社区相继营业，同时陆续完成战略投资南京仙林鼓楼医院，投资逾11亿持股国内规模最大的连锁妇产医院集团和美医疗……泰康用9年时间完成了候鸟式全国连锁高品质医养实体的布局落地,以创新的商业形式和优良的医养服务在医疗养老领域构成了“泰康现象”。

如今,泰康保险集团“区域性国际医疗中心+社区配建康复医院+参股特定医疗机构资源”的三条理医养战略布局雏形已现。下一步，泰康将加快推动三亚、苏州、成都、武汉、杭州项目的建设 ,从活力栖身、专业照护到旅游度假, 构成多层级、多功能的综合医养产业,打造中国最大的高品质连锁养老机构。

2016年，随着医养战略的推动和集团化改组的完成，泰康保险集团旗下保险、资管、医养三大板块、六家子公司的战略协同效应初步呈现。2015年至2016年，泰康各项核心指标均完成50%以上同比增长，相当于在两年内“再造”了一个泰康。“2016年，泰康保险集团管理资产冲破10800亿元，规模保费收入冲破1300亿元，新单价值冲破100亿元，大步迈进‘万亿资产、千亿保费、百亿价值’的新时期。”陈东升表示，“面向将来20年，泰康保险集团将致力于大健康产业，致力于让保险更安心、更便捷、更实惠，让人们更健康、更长命、更充裕，让泰康成为人们幸福生活的一部分。”

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