北大资源紧抓消费者的需求痛点

　　在强劲的卖方市场成就房地产行业的黄金十年期间，各企业所做的事情就是拿地、盖房、卖房，周而复始，往复循环。而随着消费者对“安居”理解的加深，这样一个循环正逐渐被打破。也正因如此，越来越多房地产企业开始“不务正业”，开始专注于很多看似与房地产毫不相关的领域，比如社区服务、居民健康甚至居家养老等，但正是这些跨界尝试，却精准的抓住了消费者的需求痛点，让消费者愿意为之买单。

　　对于这些房企正在做的事情，北大资源集团副总裁兼首席品牌官衡东妮做出了精准的概括，“房地产是个特殊的行业，它的品牌内涵是随着产品的更新换代而不断演进的。”这点在北大资源身上同样得到体现，从2009年公司定位于“资源整合型城市运营商”到2013年推出“新文化社区”的产品定位，这期间就经历了品牌文化的一次洗礼升华，而“安居”“人文”“教育”“健康”等元素就是北大资源所关注的消费者“痛点需求”。

　　去年，继重庆、昆山、佛山、贵阳和武汉之后，北大资源“品牌巡礼”青岛站落下了帷幕，也标志着北大资源将其“新文化社区”战略所追求的居有所住、老有所养、病有所医的生活理念，传达给了集团项目所在城市的居民。

　　早在十八大提出“新型城镇化”期间，北大资源就已经逐渐意识到粗放式的房地产开发，已经无法满足市场及消费者多方面的需求;只有真正具备内涵，具备资源，能够实现消费者购房的安居愿望的企业，才能走向“后房地产时代”。而北大资源的“后房地产时代”就从方正集团和北京大学的产业、文化、教育资源导入居民生活揭开序幕，这也是北大资源长期以来的目标与职责所在。

　　北大资源同样选择了最贴近居民生活的方式实现了北大的“社区化”。济南首家社区新文化中心、北大医疗社区健康管理中心揭幕，让来自方正集团与北京大学的硬件资源及专业支持率先服务于居民;“北大资源文化季”的举办，让北京大学的文化氛围在社区中绕梁三日;“北大考古训练营”更是直击居民体验，让家长与孩子共同参与到这一传承北大人文、探寻深厚历史的活动中，打造“属于每个社区的大学”。

　　一幅广告说不清北大百年积淀，一个传单也说不清方正的在医疗、金融、科技等五大产业领域的优势，北大资源正在“后房地产时代”中继续前行，为消费者带来真正的“房地产好时代”。

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