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创维冰箱至始至终遵循的制造战略是:重规划,高效率,系统致胜,团队保证,真实正现精益规模制造。而创维精益求精的制造管理过程,充分证明此战略的正确性。因此,创维冰箱根据公司的战略规划、新品规划、物量规划实施工厂产线规划,合理配置了设备、模具、工装、器具、人力资源等软硬件设施。在设备方面,创维还引进进口设备,如意大利COMI吸塑机、日本自动化U壳线等。另外,创维秉持设计先进合理的工艺流程、物流路线,从生产设备与工艺流程,均保障了效率的提升。而先进的自动化生产系统及智能化生产管理,不但提升了生产效率,也大大节约了人力占用。
而这一管理理念也同样体现在库存控制方面。提前制定的合理排产计划,不但提升了计划进度的准确性,也确保了库存在一个合理的范围之内。同时,创维冰箱也加强了对日供料供应商的指导,以保障供应商及时交货。与此同时,创维还把库房的超期物料与呆滞料做了定期的清理,以确保库存的适度。正是在这样严格的质量把控之下,创维冰箱才得以在规模生产中变得更有保证。
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