挂帅天津销售团队,侯志强当仁不让。2002年入职的侯志强,担任天津销售区域经理一职,管理着区域的销售人员。近年来,区域越来越重视渠道管理、市场基础建设以及产品推广员的管理培训。在区域经理侯志强的带领下,天津销售区域的销量在逐年稳步增长,引起业内外的普遍关注。
同时,侯志强还兼任天津销售团队队长。在营销战场上,他既要司职教练,运筹战略;还要先身士卒,冲锋陷阵。由于在商业版图内的纵横捭阖,侯志强所率领的天津团队过关斩将,屡次创造营销奇迹,成为经典。
这不,由于要制定下一季度的营销策略,商议相关对策。虽然已是晚上10点,侯志强和他的精英团队们——“策略11人”仍在会议室里奋战。他们要像德国战车那样,通过终端战略,快速打通“赢销”的任督二脉,用年轻的力量奔向市场一线,收获喜人的销售战果。侯志强的策略一个接着一个,就像C罗的右路突破,左一个踩单车,又一个踩单车,把对手晃花了眼。
久经沙场,使他对市场了如指掌,特别是他还曾经策划过多起营销战役,其中不乏一些逆转形势的经典案例。侯志强的目标很长远很博大,按照他的话说:“伊利天津团队,没有最好,只有更好!”
一个团队,需要一个可以临危不乱、富有极强个人魅力、感召力、协调能力以及工作能力极强的领军人物,将自己的行为和个人魅力影响到自己的成员,这个人扮演的角色,不是那种高高在上整日坐在办公室的领导,也不是那种庸碌无为混天过日的人,而是要拥有血性,像狼群的头狼一样,身先士卒的带领着自己同伴在恶境中求得生存的人。“灵魂队长”侯志强作为主心骨,率领团队一往直前,未来,“业绩大力神杯”指日可待。
郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。