第一次的突破
白光先生1995年大学毕业后到宁波一国企上班。按现在的话说,那是一个铁饭碗,很多人都羡慕不来。然而,在两年后,他并没有选择从事这份安逸的工作,于1997年从原单位辞职进入保险公司从事保险推销工作,很多人都说他脑子不正常,不过他心里有自己的想法——人挪活树挪死。没想到,这一挪还真出现了奇迹,他在保险销售行业里做得有声有色,还带领起了自己的团队,这一干就干到了现在。
第二次的飞跃
2006年,也就是他出来工作的第11个年头。他又开始不安分起来,把目光聚焦到了餐饮行业。他做了一个重大的决定——开饭店。直至今日,他在宁波已经有了三家饭店。他见证了餐饮业最红利的时期。然而,自2012年起,餐饮业的低门槛使得竞争也越来越激烈,不但是人工成本越来越高,房租成本也年渐高涨,餐饮业逐渐的开始走下坡路了,像大多数传统行业的领导者一样,他也在不断的寻找机会谋求转型。他又开始新的反思:“我一直用常规的思维习惯去做事情,何不尝试一下思维创新?”
第三次的蜕变
一次偶然的机会,他跟着好友杨姐参加了“鬼脚七”举办的一个培训班,学习移动互联网。这一学,就萌生了进入电商的想法,一同学习的电商老板则劝告他说,如今的电商也不好做了,风险很大,如今再想在电商行业分一杯羹首先要砸很多钱,还不见得有收益。虽然当时这个想法被搁置了,可是他没有放弃转型的一切机会。
直到2014年,他遇到了玫瑰派掌舵人四哥。第一次从四哥的口中,他听到了微商这个词,内心一下就热血沸腾了。他觉得这是一个行业大趋势,是一个新事物,更是一个大商机。受四哥邀请,参观了悠可公司和玫瑰派总部,看了公司的实力之后,便坚定了进入微商行业的想法,当即带回去30盒悠语私蜜空间。
货拿回去,他并没有急着出售产品。而是将产品免费提供给亲朋好友使用,让他们反馈产品的质量。朋友们反映非常不错,而且之后带来的产品一下就被抢购一空。他觉得他一直寻找的产品终于被他找着了,于是他开始拿200套、500套,所有这些都不是问题。他开始想着,这个生意要做大,一定要有一个过得硬的销售团队。
他开始逐渐壮大自己的团队。现在他的团队已经有500多人!他配合公司的培训课程,结合自己的微商思维去指导他们的工作。据他介绍,他正在推行一个一整套的课程,每个礼拜三都举行一次,很受小伙伴们欢迎。
由于在保险公司带过团队,又有实体店的经营经验。他把这两种经验相结合,嫁接到微商团队的管理上来,使得团队的凝聚力越来越强。在带领团队的同时,他觉得自己有了更多的责任:那就是帮助下面的小伙伴通过微商实现他们的人生价值,帮助他们实现他们的梦想。而且这种责任心随着团队的扩大变得越来越强。白光先生很健谈,他自诩“自己像是一个船长,最大的使命就是带领着小伙伴一起往前航行,不要把这艘船走偏了,让这个团队健康、既快又稳的成长。”
微商是如今商业营销的大趋势,白光强烈地觉得要学会接受新鲜的事物,不能再用传统的眼光和思维习惯去做事。他觉得微商是复制成功最快的一次商机,现在他对微商的情感和投入的精力越来越多。他觉得,比他开饭店要轻松愉快得多。
微商让他找到了第三次创业的激情,当初那种放下一起从新出发的感觉再一次涌上了他的心头。通过做微商他感到自己在蜕变和升华,这是一种新鲜的思维和与时俱进的时代感催生出来的自豪感。每天有很多加他的微信,天南地北的,他们都想借着微商这个趋势,追求他们自己的人生。现在他的代理数量在一步步膨胀,他的目标是2016年到来的时候,代理商超过3000人,甚至于超出他预想的速度。
他已深刻的认识到,微商最大的魅力就在于它可以突破地域时空的限制,让原来不可能相互联系的人们团结在一起,一同创业。不仅仅收获物质,更多是收获丰富的专业知识、积极向上的心理环境、结交更多的朋友、享受移动互联网经济带来的成长快乐…
2015年的微商,是一种新的生活态度或方式。对于白光来说,他仍在不断的为领导他的团队而不断努力和学习,他有信心将这份微商事业做好做大做强。
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