中欧基金刘建平：研究员选育留“六大法门”，推动打造“多策略投资精品店”

我们认为，投资研究能力提升是公募基金实现爆发式增长，形成相对优势的主要原因经过15年的摸索尝试，中欧基金逐步打造了一支资深和专业的投资研究团队，投研能力不断提高在这过程中，我们也积累了包括怎样选好人才，研究员分层培养，投研融合，团队内传帮带，研究员绩效管理和构建投研文化六大方面的感悟和心得 最近几天，在中国分析师大会暨第三届新浪财经金麒麟最佳分析师颁奖盛典上，中欧基金总经理刘建平就投研领域的人才培养话题发表了《公募基金研究员是怎样炼成的》的主题演讲

高效化人才选拔，分层式人才培养

伴随着公募基金行业蓬勃发展，竞争加剧，高效选育优质研究员已经成为建设投研实力，提升竞争力的重要一环。

刘建平认为，要提升选拔优秀人才的概率，需要在明确的导向下，建立一套有效的方法中欧基金选人的基本导向就是真实，好学，有追求，特别重视个人基本素质，未来潜力和价值观导向在导向明确的基础上，中欧基金也非常注重人才多元化和差异性，以此加强团队成员间的互补，争取形成更大的投研合力

目前，根据研究员不同阶段的成长规律，中欧基金针对性地设定了分层培养计划对于新手研究员，中欧基金更重视其工作规范程度，研究习惯养成，对于中生代研究员，重点关注某一行业研究深度和研究范围扩展，而对于资深研究员，则更注重他们对投资业绩的贡献

重视绩效管理，以投研融合提升长期业绩

在人才选拔，人才培养的基础上，打造高质量投研团队也离不开投研融合，绩效管理和投研文化刘建平指出，投研融合得好，研究团队才能更好地贡献研究成果，支持投资团队和投资业绩提升

根据消息显示，中欧基金目前正从三个方面入手，强化投资和研究的融合，共同提升投资业绩第一是建立了包括晨会，深度报告会在内的正式或非正式定期沟通交流机制第二是完善研究框架，构建标准化流程，形成投研之间的标准化语言，不断加强沟通效率第三，是建立投资总监负责研究方向，资深研究员负责协调管理的双组长制，把投资人员所提出的需求和研究成果有效对接，高效输出研究成果

在绩效管理方面，刘建平分享道，中欧基金已经建立了一套和分层次培养体系相衔接，公正，公平，导向清晰的评价标准和公开透明的选拔机制在工作中注重传帮带和内部的交流，加大对优秀人才的激励力度，以内部晋升机制促进正向氛围形成

此外，中欧基金也非常注重投研文化的打造，将平等尊重，追求真相，追求卓越和协作共赢作为团队的价值观导向和行为标准依托于公司管理措施，制度，流程和运行机制，通过资深人员，管理人员充分发挥营造者作用和示范效应，中欧基金致力于持续增强投研文化的渗透和传承力

通过人才选拔，分层培养，实战式投研融合，团队传承，绩效管理和投研文化构建六大方面，中欧基金将争取继续选育更多优秀研究员，打造高质量投研团队，力求为持有人带来卓越的长期业绩，为合作伙伴提供优质的底层配置和服务支持。随着我国人口老龄化上升到国家战略层面的应对，个人养老金融建设全方位进入快车道。近年来，银行，保险公司，基金等各类金融机构纷纷推出相应的养老金融产品，在竞争与合作中推动养老第三支柱建设，共同解决养老问题。本次研讨会就是在这样的背景下召开的。。

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