工地延迟开工项目停滞，建筑师优化服务模式构想云监工

第一财经·2020-02-18 13:02

吴丹

2月3日，MAD建筑事务所宣布复工，建筑师马岩松用上了日本捐赠物资时配的刷屏诗句，“山川异域，风月同天。MAD来自11个国家、41个城市的同事，今日云开工。惟愿冬去春来，山河无恙，人间皆安。”

清华大学建筑学院教授宋晔皓和他的SUP素朴建筑工作室也早已复工。建筑师孙菁芬告诉第一财经，目前工作室所有人都各自分散在家办公，“各种视频会议软件、远程电脑控制软件都用上了。但因为不在同一空间，确实会导致沟通效率变低，影响项目推进进度，工作效率比以往低。”她说，工作室正在施工阶段的项目分布在海南与济南，目前都处于停滞状态，随时待命开工时间。

广州的多重建筑工作室是一家相当年轻的事务所，2017年成立时就启用了云服务器，远程办公对他们不是困难，更大的担忧是生存问题。原本春节后开工的工地无限延后，一些需要政府审批的项目，则要等上更久。

疫情之下，越是中小型的建筑事务所，面临的困境越大。

成立时间较短的建筑事务所，还没有成熟能力实现完全的线上办公，建筑师们依然需要依靠聚集讨论才能完成工作。很多事务所尚在成长中，能接到的项目本不多，疫情会造成更多的项目滞后。

“我们去年下半年就觉得情况没那么好，一些项目最终停滞。现在我担心的不仅是疫情，也担心工作室会因为发不起工资而裁员。”一位2018年底刚从美国回国的年轻建筑学子，选择加入了一家刚成立两年的建筑事务所，看上的是整个团队的活跃气氛与他们所接的一些独特、小众或公益的项目。但现在，不仅是事务所面临接不到项目，她也担忧裁员是否会降临到自己头上。

停滞的计划

按计划，孙菁芬最近应该身在西安，提交西安航天城第二中学的系列设计方案，但现在看来，项目什么时候能推进，尚无定论。

“我们工作室地产和旅游类的项目少，市政类的项目偏多，所以暂时还不会产生生存问题，但确实会影响一些新项目的接洽。”孙菁芬说，建筑师的职业特性就是出差、与合作单位见面沟通，如今，项目汇报和现场监控都不能到场，陷入停顿。

对一些主要接地产、旅游开发、文旅类项目的建筑事务所来说，影响就更严重一些。“这次疫情过去之后，正常的经济活动肯定会拖后几个月。我们这些工作室，都是依赖现金流维持生存的，下半年会非常困难。”

中小事务所的整体收入常常受困于项目的类型和规模，导致疫情之下必定会出现生存问题。杭州一家建筑事务所决定接一些改造类型以及室内设计的项目邀约，相比建筑项目，室内项目的周期更短、回款更快，能从一定程度上缓解经济压力。

对建筑业企业来说，同样受到严重影响。早在月初，多地住房和城乡建设主管部门纷纷发布通知延迟工地开工时间，与往年相比，延迟了10天左右。

工人延迟返工，工地停工停产，由此造成的人工成本、材料价格上涨成本、库存成本都会上升，这对房地产、基建生产都是考验。孙菁芬估计，就算工人返工了，“实际的到岗人数、原材料的物流运输、生产加工周期，都会受疫情影响。预计所有施工进度，都会比原计划滞后。”

作为国民经济的支柱，中国建筑业总产值去年达24.8万亿元。一场疫情的暴发，敦促建筑业从业者重新思考、吸取经验。也有业内人士认为，疫情或将成为建筑企业转型升级发展的拐点。

构想“云监工”

如何在人员不足的情况下提高效率，如何适应远程办公，如何做好防控措施保障人员健康，也是当下建筑企业以及建筑师们首要考虑的问题。

孙菁芬庆幸的是，SUP素朴建筑工作室暂时还没有遭遇被迫停止的项目，“当然，大家才都逐渐刚刚复工，真要发生什么也会有滞后性。”

平时在不同项目上奔忙出差的建筑师们，如今只能依靠云办公，看起来，在家办公是慢了下来，但他们的思考却毫不停顿。不少建筑师开始思考工作室的定位、能力，设计能带来的经济及社会价值，以及行业需要改变的现状。

有建筑师想要优化服务模式，构想“云监工”的可能性，随着5G时代到来，在工地现场安装摄像头实现实时监控与沟通，并非没有可能。在这个工作效率与速度被迫降低的时候，恰好让建筑师有更多时间思考建筑设计的本源，更多从使用层面考虑每一项设计。

建筑师的线上课程同样火热。ELVE建筑事务所创始合伙人魏娜曾在清华、央美等多所建筑学院任教，当她在清华的设计课被迫延时，也开设线上课程，历时四周，每周三堂课，分享四本书。这些课程的对象很宽泛，既有建筑爱好者、建筑学生，也有建筑界人士。事实上，她早在2017年9月就在建筑学院APP上开设第一期课程，吸引115位学生，成为国内乃至国际规模最大的线上课堂。

一些建筑师则拿起画笔，以李文亮医生以及不同领域的抗疫人士为题材，在家中作画，用另一种方式助力疫情早日翻篇。

多位建筑师认为，疫情毕竟是短暂的，如何将中小型建筑师事务所与中国庞大的内需有效而紧密地联系起来，才是建筑行业的新生力量获得成长的关键。

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