近几年,商业地产进入存量时代,加上线上购物的蓬勃发展,倒逼购物中心进行新一轮的升级,体验式消费成为各大购物中心布局的重点。
除此之外,运用多种科技手段赋能商场,实现“商场数字化”也是许多购物中心正在升级的方向。
存量时代倒逼商业地产变革
中国商业地产正在经历着前所未有的变革,正在从增量市场进入存量市场。赢商网提供的数据显示,过去十年购物中心的平均增长率在26%左右,截止到2018年中国有6.8亿平方的购物中心,一二线城市的市场饱和度很高。但近期的购物中心开业速度在放缓,购物中心新增量占存量比例在下降。截至目前,2019年实际开业的购物中心为154家,开业率降低了将近四成左右,创下过去五年来新低。
在近期举办的2019万达商业年会上,赢商网华北区域中心总经理卫芃表示,目前进入存量时代的购物中心,行业集中度越来越高,未来购物中心的商业地产会进入寡头时代。因为购物中心在建设前期,会受到土地政策、财务政策、融资成本等多方面的影响,在退出渠道、资源优势、开发行为等方面,一些大的企业的资金、资源优势较为明显,相反一些小的企业很难生存下去。
在中国商业进入存量时代之后,商业业态的一系列问题开始逐渐显露出来,万达商业管理集团高级总裁助理兼华北运营中心总经理孙亚洲表示,“随着广场越开越多,规模不断扩大,市场环境也在不断变化,商业项目越来越多,同质化也更严重;线上购物蓬勃发展;消费者对购物环境的期望值越来越高,满足感越来越难。”
面对商业市场的多重问题,一些购物中心开始积极寻求解决方案。第一太平戴维斯商业地产顾问部北方区负责人董事赵伟达表示,北京的商业发展越来越成熟,已从过去的零售商、品牌商、运营商跑马圈地、大肆扩张的状态,逐步发展成需要创新,专注运营、软硬件结合,才能够把握未来的发展方向。
在商业业态的分布上,赵伟达表示,体验类型业态的比例已远远高于传统的零售业态。从朝阳大悦城、龙湖长楹天街等逐步优化调整的品牌,可以看到消费者对于体验方面的需求是非常丰富的。
体验式消费正成为各大购物中心的布局重点。有数据显示,朝阳大悦城的体验业态占比62%,颐提港体验业态占比56%,龙湖长楹天街体验业态占比54%。在2020年12月即将开业的东坝万达广场,也将体验式消费作为重点,全场体验业态占比预计超过70%。
卫芃也表示,跟新零售融合产生的新的物种,会成为我们未来商业发展的奠基石。购物中心要提高自己的独特性跟记忆性,也就是IP嫁接,让更多新奇的内容能够流入,成为流量入口,满足消费者的体验需求。
科技与商业融合推动生态变革
在新时代的购物中心,不仅仅需要线下精准布局体验式消费业态,高科技的运用也是决定商业地产输赢的关键因素,“商场数字化”正在成为众多购物中心决胜的砝码。
腾讯公司副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏表示,中国经济发展到今天,人口红利逐渐消退,面临老龄化、用人成本不断提高的问题,就需要运用更多新的技术去改变整个商业模式,去升级整个生产力和商业化能力。
邱跃鹏还提到,随着云计算、AI、物联网等的发展,尤其是中国的5G技术走在全球前列,数字化已经成为一家企业是否顺应时代的重要标准,能否捕捉到风口,抓得住这个时代的机遇,将成为企业在未来能否保持竞争力的关键。
以万达广场为例,广场内将武装“商场数字化”的装备,提供sMall商场数字化解决方案,用科技赋能线下零售化场景。今年3月开始,丙晟科技为全国万达广场进行了无感停车升级,将停车出场平均等待时间从20秒缩短到了2秒。在2019万达商业年会现场,刷脸寻车、通用停车券两大创新功能实现突破。其中,刷脸寻车解决了“找车难”的问题,车主面对车场中的寻车屏幕,便会获得车辆位置信息和导航路径指引;通用停车券则带来了扫码领券、支付后自动注券等多种交叉营销能力,同时还能满足第三方(金融机构等)的发券需求,为购物中心和商户作增量引流。
“目前,购物中心的实际利用率,远远没有达到设计接待能力。” 在2019万达商业年会上,丙晟科技CEO高峡表示,丙晟成立后做了很多探索和尝试,并逐渐确定了以“商场数字化”为使命,形成了数据能力和营销能力两大能力,并整合大量创新科技,推出了sMall商场数字化解决方案,就是要为购物中心实现“导流到场”、“分发到店”和“赋能门店”,以数据驱动提升购物中心运营效率。“万达在全国超过200个城市有300多座购物中心,如果能把每家购物中心的客流和销售提升10%——20%,相当于再造了几十座万达广场。”
用“商场数字化”武装的万达广场还会继续在全国推进。孙亚洲透露,截止到今年年底,已开业万达广场数量将达到323座,遍布全国一到四线城市和地区,甚至开进了县级市。明年万达将继续保持高速增长的势头,预计到明年年底开业广场预计达到370座左右。
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