贾跃亭回应资金缺口:还款150多亿 仍没获得金融机构后续支持
6月28日,乐视网召开了2016年年度股东大会,贾跃亭、刘弘、梁军、赵凯、曹彬、郑路、张昭、刘淑青和张巍等高管亲临现场。
据悉,此次股东大会审议的议案包括:乐视网2016年年度报告、财务决算报告、利润分配预案、董事会工作报告等16项。其中有两项人事变动议案备受关注,包括选举刘淑青为乐视网非独立董事与选举郑路为乐视网独立董事。这对于融创入局乐视网十分关键。
在上述股东大会上,面对股东关注的未来规划,融创中国董事长孙宏斌入股后是否会造成板块之间的断裂等问题,乐视董事长贾跃亭一一作出回应。“我们收到97亿(元)资金,事实上还款150多亿元。目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持,多数还是观望态度。”贾跃亭表示,之后会更加聚焦非上市体系,也会处理一批固定资产,甚至是股权资产。
汽车板块要快速完成A轮融资
在融创中国向乐视注入资金一个月后,即今年5月,乐视创始人贾跃亭选择离任乐视网总经理一职,随后的6月份,乐视债务危机集中爆发。
业内认为,作为一家内容服务公司,对于硬件供应商的催债款项,乐视还可以用自己的股票来当资产转让给供应商,暂时压下货款的催收,但是对于内容服务商,自然就不能以这种操作来抵消这笔债务,之前交不上钱错失了英超联赛直播权等事件就是最好的例子。
“在资金市场环境较好的时候,我们获得了较多的资金支持,各业务线业发展很好。环境不好之后,我们目前三大业务板块的资金压力太大。”贾跃亭表示,非上市体系的资金问题远比想象的要严重,在这几个月资金问题比去年更严重,原以为90亿元可以解决所有问题,结果还是犯了一定错误,还是不够解决资金问题。
值得注意的是,在乐视资金链危机最严重的时刻,没有其他资本进来的前提下(除了长江商学院6亿美元的同学救急),融创150亿元入股乐视。融创投入的全部是乐视上市部分,和乐视非上市部分进行了明确分割。
贾跃亭表示,“我们收到97亿(元)资金,事实上还款150多亿元。我们现在与金融机构交流之后获知,事实上我们应该把获得资金投入到业务之上,而不是直接归还金融机构的欠款。”
因此,贾跃亭对于未来的规划是,首要聚焦上市公司体系,让上市公司自成一个自有生态体系。其次让非上市公司体系聚合,在未来两三个月让股东看到非上市体系的成果。
“汽车因素是资金问题的首要因素,乐视汽车板块要快速完成A轮融资,尽快拿出量产车。”贾跃亭表示,未来要让乐视上市公司与非上市公司在财务方面切割非常清楚,上市公司要让乐视成为大屏生态的绝对第一。
手机业务是资金链问题大因素
目前乐视公司的上市业务已经正式交由乐视网总经理梁军负责打理,贾跃亭则是打理他仍未放弃的乐视汽车业务,因此,在外界看来,梁军的临危受命不仅意义重大,且难度不小。
在股东大会上,有股东对梁军提出,乐视致新的销售体系已经回收,是否会调整销售模式、乐视视频如何保持内容原创上的优势等问题。
梁军表示,乐视的线下渠道给公司带来了很多成绩,但是也有一些问题。目前与乐视签约的有一部分销售商是大乐pal,还有就是成千上万小的零售商与经销商。从今年上半年开始,乐视电视是负增长。对于出现的问题,乐视要调整的是做到销售渠道的网络化,让这些销售渠道都融入到全国的销售网格之中。
值得注意的是,之前围绕乐视,曾经发生诸多供应商从“债主变成股东”的系列新闻,其中代工巨头仁宝电脑宣布,将向乐视致新(乐视公司旗下的电视机业务)入股1亿美元。不过据台湾媒体最新消息,仁宝入股的计划已经暂停,主要原因是乐视偿还债务的表现难以令人满意。
也就是说,这些硬件供应商显然已经不太看好乐视手机的未来。而更为严重的是,自2016年乐视资金链问题爆发以来,乐视手机在生态的地位日渐降低。
2017年4月,乐视手机原掌门人冯幸主动提出让位;5月掌管供应链的副总裁王大勇“因个人原因”选择离职;乐视手机由咨询公司出身的阿不力克木·阿不力米提(简称阿木)接管。为了节省成本,乐视手机将裁员超过50%,涉及手机研发部门以及供应链部门,整个手机部门可能停摆,由此,外界认为乐视手机业务恐无法东山再起了。
在股东大会上,对于手机小屏运营为何没做起来,贾跃亭表示,大小屏运营有差异,视频不是手机的第一大应用。此外,因为流动性的影响,小屏出货量非常低。
尽管如此,在谈到手机业务时,贾跃亭仍显得非常自豪,称手机业务创造了很多奇迹,是2015年下半年到2016年上半年全球品牌增长最快的手机,但贾跃亭也强调,手机业务是乐视资金链问题一个很大的因素,仅次于汽车业务。目前能力难以满足策略的要求,希望接下来战略变化有大的改进。
同时,贾跃亭对未来很期待,称无论是乐视手机、乐视体育,还是易到,希望在未来两三个月之内,让大家逐步看到乐视怎么用有限的资产获得最大的价值。
郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。