老板为什么会越来越累？

　　许多老板的一天通常是这样度过的：刚一上班，办公室门口就会排着几个人等着请示工作，刚听完一个下属上报，又来一个了请示的，并且，说着说着电话也许又响了；这边刚刚处置完，那里也许又出了问题等着你去处置，随后也许又到了会议时间，在会上，主管们一个个发问题提纲求，然后期待老板拿出处理方法。许多老板说忙说累，可是，却不晓得此时老板与下属的身份已经颠倒了，老板在不知不觉中被自己的下属牵着鼻子走，强势的老板被弱势的下属给反领导了！

　　信任这绝对不是个案，在中国绝大大部分中小型企业的管理中，老板都是个特别的角色，应当享有着至高无尚的权力，然而，许多企业老板却没办法领会到领导者那种至高无尚的快感，而之所以与下属员工的身份颠倒、之所以反过来被自己的下属领导指挥得团团转，其实都是老板们本身的领导作风惹的祸。

　　普通而言，许多老板用人都有以下两大特色：

　　一是总怕下属做不怎样好事，所以处处爱好对下属指指导点，致使下属凡事都不拿留意，甚至老板不在就不干事；

　　二是身膂力行，任何事都想自己去掌控，然而，却又缺少系统的控制方法，所以，请求下属一切行动人指挥，早请示晚上报就成为必须。通常情形下，老板命令是命令，建议也是命令，员工即便不睬解也要遵守实施。渐渐地，下属都养成一种“不求有功但求无过”职场心态，“多一事不如少一事”，凡事都等着老板拿主意。

　　然而，许多时候老板的看法却不必定是对的，缘由是老板不是全能的，是不也许是什么都懂的。然而，在中小企业中，下属们缘由是必须唯命是从，也就学会了礼貌，普通都不会当面向老板提出质疑。老板看法是行也得行、不能够也得行，即便下属他们发现老板的指令有问题或许根本行不通时，就根本不能够动。于是，许多老板最后不能够不亲力亲为地去处理自己制作的问题。这是许多老板为何永远都忙劳碌碌的本源——自己为自己擦屁股。

　　于是，在企业中，有一种广泛的现象是：老板抢事干下属就没事干，老板一忙下属就偷着乐。一个劳碌的老板手下总有一群安闲的下属。并且，下属安闲其实不会感谢老板，相反，他们会一边看老板表演一边等着看老板笑话。所以，只需老板插足已经授权的工作，下属不是等着你失败，就是等着推辞义务。缘由是只有老板失败了，才能够证实老板其实不比他强，同时他也能够免受处分。假如老板穷究他把事情做砸了，他会认为，假如你不插足，他已经把事情做成了——他会将义务直接推到你的身上。

　　并且，一个没事做的下属必定会搞点事情出来，以显示他的存在，然后在等着老板去处理。所以，假如老板和员工抢事干，将会永远立于不胜之地。下属也将永远地用这类最简单、最无聊的手段“领导着”那些自认为很聪慧的老板！

　　关于企业老板而言，要以开放的心态准确面临员工的智慧，要学会授权、学会信任他人、学会应用制度和规则，更要学会用系统流程方法去控制过程，同时，还要勇于把员工扔进水里，让他们自己扑腾，最多给他们上游泳课，这样你的成效才会高得多。否则，最后企业里只有老板一个人在战役，老板永远都是一个伶丁孤立。

　　老板为何被下属领导，老板为何愈来愈累。关键在于管理者不了解把义务放在员工的身上。员工碰到问题咋办？激起员工状态，找到更多选择。毕竟，一个选择没有选择，两个选择左右难堪，三个选择才是选择的开始。

　　员工永远不懂老板

　　有些老板总认为员工不睬解自己，其实你也没必要纠结，缘由是员工永远不懂老板，他没有经历过老板的辛酸苦辣，如果能懂他就是老板了。然而老板能懂员工，缘由是他也给他人打过工。

　　孩子不懂老爸，是缘由是他没做过老爸；有些当官的不了解老板姓的疾苦，是缘由是他没做过老百姓。

　　所以，你家孩子再有钱，也要让他有一个打工的过程，否则他永远也领导不了员工，缘由是他不懂员工。

　　没有经历、经历，就没有资历。不要怪你的员工不睬解你，缘由是他们没有做老板的经历，也恰是缘由是这样，你才有机遇让他给你打工。

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