金融助力，工程机械湘企奋度寒冬

正处于行业穷冬的工程机械企业，纷纷涉足金融，借机转型升级。

日前，长沙市统计局公布的数据显示，今年上半年，长沙金融业完成增加值262.01亿元，同比增长15.7%，增速居全市各行业之首。

有人说，长沙金融服务业的“春天”已经到来。于是，正处行业穷冬的工程机械企业，在转型升级的大潮中，纷纷涉足金融，像似要从中“借”点温度暖暖身。

尽督工程机械行业的复苏依然难言乐观，但湖南两大巨头在金融行业的竞争，就像十年前抢滩工程机械市场那样，已然如火如荼。

行业穷冬

经营成绩广泛欠安

每年的8月份，是工程机械上市公司半年报的密集披露期。

如今徐工已经公布今年上半年成绩，1-6月份，徐工公司完成营业总收入81.38亿元，同比下降14.4%；归属于母公司所有者的净利润12701.26万元，同比增长1214.77%。

虽然半年报利润完成“逆天”增长，但这功绩属于汇率变化，其主营业务并没有出现根天性好转。

视察过去几年该公司的产销质变化，能够显著看出财报预增以外的窘境。

2007年徐工的销量仅为1.33万台，尔后出现井喷式上涨，2011年时创下5.88万台的历史记载；随后便连续四年下滑，去年产量仅为不到2.41万台，较高峰期已经腰斩有余。

徐工的景况，只是工程机械行业的一个缩影。单就今年上半年的成绩数据来看，中联重科估计净利损失；柳工机械估计盈利1000万元~3000万元，比上年同期下降88.47%-65.40%。

三一重工暂未披露今年上半年成绩预告，但其净利润去年同比下滑80%，前年下滑75%；而山推股份缘由是收入规模延续下降趋向，净利润出现大幅损失，中诚信国际将其主体信誉品级由AA+下调为AA。

工程机械行业正值穷冬，早已不是一个新鲜的话题。一名券商研究员坦言，这与行业大环境有关，工程机械行业在短时间内依然颓势难改。

涉足金融

强化产融联合写进战略

产能多余，成绩下滑，市场委靡……转型升级势在必行。

虽然两大工程机械巨头转型升级的办法各有特点，但在涉足金融领域、试图以金融服务和赞同实业发展方面，确是不约而同。

中联重科说，我们是产融联合的参加者，一手实业，一手金融，这是公司的变革和创新、变革和转型的深刻。

一直以来，金融板块在中联重科的战略布局中就占领着重要的身份：2008年，中联重科陆续树立融资租赁公司，逐步构成以金融服务来打通装备制作业的价值链。通过量年的打造，中联重科金融租赁业务已经非常成熟。

2013年，中联重科进一步提出，要构成工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车和金融服务五大板块齐头并进的战略布局。

三一则连续推动汽车金融、保险、银行等金融业务发展，并应用互联网技术，让金融成为协同实业发展的重要产业。梁稳根说，站在“互联网+”的风口，三一要利用本身优势，树立将来中国的工业互联网平台。

企业行动

成立财务公司，抢筹民营银行

中联重科金融板块战略的正式落地，是去年6月中联重科集团财务公司的营业。

在营业典礼上，中联重科财务公司总经理杜毅刚说，与借助商业银行结算系统对比，成立财务公司后，中联重科既能够缩短资金在途时间，加速资金周转速度，还能够有用下降资金的本钱。除此以外，还能够提升财务管控水平，下降集团运营风险，并对集团内部的现金流和诸多环节进行有用地控制，有用下降和躲避运营风险。

据介绍，将来财务公司的业务范围还将延长至金融债券领域，请求进行金融机构的股权投资、有价证券投资、发行财务公司债券，扩大多元业务。

到2017年，财务公司将发展成为中联重科集团的全球化集约资金管理中心、金融集成服务中心与产融协同利润中心。

如今，中联重科所有板块均已落地，以环境、农业及金融服务板块为主的新兴板块收入占比显著上升，成为公司新的成绩增长点。

依据统计，2015年中联重科的新兴板块收入占比总计已达40%，毛利润占45%，对比2014年均大幅上升。

三一重工初次布局金融领域是在2010年。如今，梁稳根率领其掌控的三一重工已在保险、租赁、汽车、金融等多个领域布下了棋子。

最近，三一又在中部民营银行争夺战中，拔得头筹。

8月1日夜晚，公司公布宣告称，湖南三湘银行获批筹建，自批复之日起6个月内完成筹建工作。这是今年继重庆富民银行、四川希望银行后第三家获批的民营银行，也是中部六省地区中的首家民营银行。

据了解，三湘银行由三一集团、三一智能、汉森制药、新仁铝业等多家湖南本土企业提议成立，注册资本为30亿元。其中，三一重工共计持股30%，达到了单一持股比例的上线。

记者了解到，2015年，首批试点5家民营银行所有营业，整体运转安稳。依据三湘银行的定位，这家民营银行将是以服务中国制作业转型升级为目的的“产业银行”，和依托互联网信息技术的“零售银行”。

竞争剪影

两大巨头的沙场扩大至装备金融业

长沙的三一和中联，曾被市场感叹“既生瑜何生亮”，可见两边竞争之激烈。

工程机械的黄金时期如此，行业穷冬时亦如此。

日前，中联重科与珠海华发集团签订战略协作框架协议，两边将一起提议设立工程机械设备租赁公司，容身珠海、辐射全国，首期协作项目不低于10亿元。

依据战略协作协议，中联重科和华发集团将以整合资源为抓手，将中联重科的高端产品与华发集团的金融租赁服务、商贸服务、工程机械设备终端用户密切联络在一起，整体施展产业间的互相增进用处，从而打造具有上市潜质的新型产融联合平台。

很明显，中联重科进入广东珠海的金融业，借助的是融资租赁，而三一切入金融业的入口，在保险。

去年3月，中国保监会正式同意准备成立久隆财产保险有限公司，这家由三一集团率领众多装备机械有关企业筹建的保险公司，是国内首家装备制作业的专业保险公司，坐标恰是在珠海。

据了解，久隆财险将目的对准了高端装备制作产业，将通过产业资本和金融资本的融合，提升装备制作产品附加价值，做大做强全部装备制作业，打造专业性财产保险公司第一品牌。

中山大学港澳珠三角研究中心副主任袁持平以为，在珠西战略的大背景下，制作业巨头抢滩珠海的装备金融业，是希望快速抢占产业高点，完善珠西装备制作的产业链，加强珠海关于珠西装备制作产业带的辐射用处。

视察

工程机械行业

生成和金融联络在一起

从保险到租赁，从汽车金融再到民营银行，市场一度诟病三一“游手好闲”。向文波却说，三一重工并没有进入企业整体战略调整，而是“实体经济做到必定例模后，和金融的联合是一种必定的趋向”，进入金融业，在将来对实体经济发展都是一种添加和赞同。

正如中联重科在设立财务公司的宣告中所提到的：提供多样化的金融中介服务，满足集团多样化的金融需求。

人尽皆知，工程机械设备主如果通过银行按揭、融资租赁等方法进行销售，离不开金融赞同。

另外，如今中国装备制作发展正处于海外扩大阶段，在这个阶段中，若是参照日本、美国的发展趋向，与之相配的金融服务将逐步显现其重要性，随着着装备制作业的国际化，金融服务重要性将逐步凸显。

中联重科融资租赁公司副总经理张磊说，金融服务国际化跟海外发展是相反相成的关系，制作产业带动金融服务走出去，金融服务增进制作产业国际化。

由此来看，“工程机械行业生成就是和金融联络在一起的”这样的说法，其实不显得突兀。

三一重工有关负责人告知记者，三一重工“大数据平台”衔接了20万台设备，基于互联网和大数据，能够对设备业主进行小额、实时贷款，在产业链金融上进行创新。

在詹纯新看来，五大板块的发展战略不只是中联重科应对工程机械“后增长”时期的必定之选，也将为中联重科完成转型升级，成为装备制作业世界级企业提供源源陆续的发展动力

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